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标题： 未雨先绸
来自： 龙竹
公司： 广州晨旭科技有限公司
发布时间： 2004-05-27
作为公司的领头羊----魏新，在公司机构调整前，一、预防骨干人员流失的措施要做好；二、老员工和骨干人员的准确定位事先要做好评估实行合理人员分配，人力资源部要做好统一协调计划；在机构大调整后做到平稳过渡所有骨干人员的共同参与也必不可少!!!
标题： 陋见
来自： jackiez
公司： 下岗工人
发布时间： 2004-05-28
我觉得
第一,集体跳槽去了另一家对手公司,可以从表面现象入手,也就是说,看看海信能够为周险峰带领属下PC骨干带来什么?这点“待遇”方正为什么没有给他们？是不能给，还是不愿意给？换句话说,了解跳槽的动机。
第二,这次跳槽现象是恶意的还是公正的，我想这个观点的谈出,可能是有点实际意义了，也就是说，究竟是不是周险峰和魏新各自对跳槽的解释？如果确实如此，那跳槽属于公正的，属于符合市场那只“无形的手”操纵的,无可非议。但是,我觉得,集体跳槽,多的不是这方面的因素,因为如果一个人的利益能够影响并带领跟随他的其他人的话,那这个人在企业中的角色可以用“英雄”来形容，而公司是如果给予“英雄”正确的发展舞台的,这又回到了第一个问题。如果说集体跳槽是恶意的，我想，就不在这次讨论范围内了。
第三,如何防止下一次的集体跳槽？我想从人事激励及团队
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