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先別問誰對誰錯
http://case.caneb.com/ 时间:2004-6-14 点击数:   电子商务模式[案例]频道 

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标题: 先別問誰對誰錯 (一)
来自: 李名駒    
公司: 東莞大朗立君螺絲五金制品廠
发布时间: 2004-06-07

先別問誰對誰錯

---是應該單獨阻止集體跳槽嗎?



李名駒 lmjmen@163.net 2004-06-07

方正原助理總裁周險峰的離職以及PC團隊的集體跳槽事件在整個社會造成了強烈的沖擊波,一時間,探討集體跳槽,杜絕集體跳槽的論題遍及報刊網頁,而且由此引起的道德問題的爭論也發人深省。但是很多人是在不了解整個事件的實質情況下,只是一念之間的反應而已。下面我做一些簡單介紹和分析:



一. 方正削藩結束

方正原董事長兼總裁魏新從10年前入主方正,除了業務的發展和管理的提升外,一個很重要的任務或者角色就是削藩,方正內部激烈的人事斗爭曾給方正的進一步發展設置了致命的障礙,魏新從來都沒有放棄過此事,也有人說周險峰是最後一個出局的人。如果從這個角度看,我們講周險峰是跳槽還是被淘汰是兩個不同的性質的事件。

依方正的決策,方正將推行多元化戰略,淡化PC的成分。作為方正PC領軍人物的周險峰被名正方言順地明升暗降了。那麼PC部門的人員為了達到個人價值最大化,尋找新的雇主就成為理所當然了。

當然,淡化PC與取締PC是兩回事,而且作過PC的人不一定不能兼容其它行業或產品,所以這裡存在一個方正對舊諸侯的態度----勿寧說就是要讓你走,除非你願意屈就。



實際上,放眼整個行業界,我們不難得出一個普遍的結論:各大集團公司都在不約而同地進行收權,削藩。當集團足夠大,下屬公司有足夠的實力,諸侯有足夠的權力時,沖突的產生不

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关键词:方正,跳槽
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作者:佚名 文章来源:世界经理人网站
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