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资本手段，和讯都不会排除，上市不是唯一的选择。
《互联网周刊》：您是否认为百度目前的股价是一个合理的价位？
谢文：百度目前的股价还是高了。它现在市盈率一百多倍，对于一项收入规模不大、利润不高，但是比较成熟的业务来说，我个人认为市盈率三五十倍就到头了。
《互联网周刊》：Google和百度这样的搜索公司受到资本市场的追捧，您认为搜索市场是否还有持久的增长力？
谢文：互联网商业化之初搜索就是它重要的组成部分，搜索作为互联网的基础服务之一应该会有持续的增长力，这是毫无疑问的。但是将来哪一家提供搜索服务的公司会从中获得最大的利益是不一定的。技术和商业模式总是在不断的变化中，搜索和其它服务没什么区别。
《互联网周刊》：那么Google和百度这样的公司将会面临什么样的风险？
谢文：所谓风险有很多是高科技公司共同的东西，比如：期权可以兑现以后，怎样稳定队伍防止人才的流失；当上市战略目标完成以后，大家如何保持当初的激情和干劲。当然搜索如何与Web 2.0所提供的新空间、新机会、新方式更好地有机融合，这也是未来可能的挑战。
Web 2.0是服务方式的革命
《互联网周刊》：和讯网是最早明确向Web 2.0转型的公司之一，您是如何理解Web 2.0的?
谢文：我认为Web 2.0是互联网服务方式的革命，而不是赢利模式的革命。就像PC机的操作系统从DOS升级到了Windows，它本身是方式的革命，但是方式革命不是直接带来盈利的模式。它带来的是原有收入模式的加强、更新，或者是新的可能挣钱的机会和原有平台内容提供服务相结合的机会。
《互联网周刊》：如何与原有的平台结合？
谢文：比如Web 2.0时代无线和有线互联网两个平
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