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国的环境下，它的成长过程将是比较长的，会有曲折、停滞，甚至反复。
《互联网周刊》：电信运营商是否应该在IPTV产业中起主导性的作用？
谢文：谁想死谁就去主导，谁想死得快一点，就主导得大一点。IPTV是一个复杂的进程，任何一方都不可能独家去垄断经营。我们不妨拿它和无线比较，如果没有SP和运营商移动梦网大胆实践的话，整个移动无线增值服务到今天一定还是一个半死不活的样子。IPTV比这个环节还要复杂，不是简单的电信运营商、有线服务商、互联网增值运营商就可以主导的。
《互联网周刊》：盛大的家庭娱乐中心计划被认为是走向IPTV的一种方式，您认为成功的可能性有多大？
谢文：盛大公司是一个很成功的、有核心竞争力的互联网增值服务公司，他们愿意带头投入大量资源尝试IPTV的运营，我很钦佩。当然基于刚才说过的判断，我认为如果把IPTV作为近期盛大主要的升值动力，甚至是唯一的发展方向来进行投入和操作的话，风险将是巨大的
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