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模式的时候，如果有一家发现了这个模式，它就会主导这个行业，其他企业则会迅速跟进，这个行业的状况才会被改写。”
地图服务的本质是一样的
“在我们看来，所有的地图服务本质都是一样的。所以我们可以轻松地将地图服务通过自己的GIS引擎技术移植到互联网上，并延伸到手机地图和导航市场上，同时跨越这三个平台，并将业务进行整合——这三块构成了我们公司的业务主体。现在，网络和手机上的地图服务是我们的主营业务，车载导航的市场时机还没有成熟，但是软件和技术都已经完全齐备，我们会选择在适当的时机随时进入。”在手机业务上，Mapbar在两年多前就已经推出了基于WAP的地图搜索服务，是最早和移动、联通合作的地图服务商之一，现在正在进行基于手机的实时语音导航服务测试，很快就会投入商用。“手机导航是车载导航的补充和替代品，能够实现动态查询，因为采用了矢量地图，其反应速度和导航质量和车载导航产品相差无几，但价格更加容易被接受。”罗娟希望Mapbar可以在手机上为用户提供同样好的使用体验。手机，作为大多数人必带的移动终端，已经成了商家必争之地，无论上面运行的是MP3播放器还是地图搜索服务。今后，人们可以在路上方便地查询到店铺和商品的信息，寻找最近的加油站或者公共厕所。
正是看到了地图服务广阔的发展前景和相对空白，两位Mapbar的创始人决定从美国回国创业。“地图服务在西方应用得非常普遍，就跟邮件一样。即使去朋友家玩，也会下意识地打印一张地图，开车的时候放在旁边。我想，这种方式在国内也会逐渐流行起来，但国内的主要应用不是驾车路线，而是公交换乘，或者看看目的地附近有什么吃饭、唱歌、住宿的地方。这些信息可以跟很多公司业务进行挂钩，从而实现联盟合作赢利模式。比如e龙和携程就都在使用我们的地图服务，在网上提供酒店预定地图。这个地图服务也可以跟其他更多的行业结合起来，从而发挥出更大的实用价值。”
虽然Mapbar暂时还没有实现盈利，但已经有了不错的势头。“现在，地图服务的价值已经局部展现出来了，有了Google和百度的带动，再加上企业用户的认识，我们相信较大的回报很快就会显现出来。
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