标题： 同样是两条腿走路来自： orsel     公司： Schneider (Suzhou) Drives Co., LTD.发布时间： 2002-08-12力钧网络在国内享有如此的地位和实力不是一天两天形成的，如果就这么轻易的放弃接受兼并或融资，我认为比较可惜。 在这种情况下，除了技术问题外，并不存在其他的瓶颈因素，所以我认为应该首先在技术上予以改进后……

标题： 第三条道路来自： 湖南老高     公司： 发布时间： 2002-07-04其实王、李的分歧并不存在，只是对同一个问题的分析都有点片面：他们都看到了网站的危机，但是一个是认为老客户购买不足，一个是认为新客户太少。事实上，两个问题都有，短期看，解决任何一个都可渡过眼前的难关，长远看，不解决任何一个都有后遗症。我较倾向于李的方案，因为有前期的基础，老客户……

标题： 审时度势，财务杠杆与技术提升相结合来自： Colinzou      公司： Foxconn发布时间： 2002-08-11从本案例中可以得知，力钧网络虽然具备了一定的品牌认知度，拥有相当的的国内客户基础，但是很显然他的发展已经面临了所有企业发展过程中都会碰到的同一个问题，那就是发展瓶颈以及客户忠诚度问题，诚然发展发展瓶颈对于发展型企业来说……

标题： 保持独立性的三赢来自： 高一冰     公司： 中华HR热线 www.chinahr.org.cn发布时间： 2002-07-17从实际状况来看，技术与广告都是企业所急需支持的手段。从发展的必要性而言，不存在非此即彼的排斥关系。 然而，资金瓶颈是拦路虎。所以，应该得到支持的手段得不到资金。 由于力均在业内的市场领先地位，和外资谈判的谈判地位比较高，因……

北极星按:下面是案例背景:力钧网络的新战略总监王凯这几天忙得要命，信息纷至沓来，他觉得前面有很多路可以走，但不知道哪条真正合适力钧网络，而李强总裁又三天两头催促他给出下年的发展计划，他实在挠头不已。力钧网是1998年由机械总公司的张总工退休后建立的。本来他对互联网一窍不通，但多年的工作使得他发现重型机械的交易因为太过专业化以及代理众多而导致的信息不畅一直比较混乱，热心的他想通过互联网建立一个中介中……