案例背景：     有关本案例的更多讨论，请您来这里>>>>>>>>,同时欢迎您加入讨论的行列！        李一男原是华为技术有限公司副总裁，曾经被立为华为公司总裁任正非的接班人。四年前，他……

标题： 先別問誰對誰錯 (一)来自： 李名駒     公司： 東莞大朗立君螺絲五金制品廠发布时间： 2004-06-07先別問誰對誰錯 ---是應該單獨阻止集體跳槽嗎？ 李名駒 lmjmen@163.net 2004-06-07 方正原助理總裁周險峰的離職以及PC團隊的集體跳槽事件在整個社會造成了強烈的沖擊波，一時間，探討集體跳槽，杜絕集體跳槽的論題遍及報刊……

标题： 不要让高层变动影响你的职业发展来自： 盘古008     公司： 爱茉莉化妆品（沈阳）有限公司发布时间： 2004-06-04很正常，人性的弱点。“明哲保身”作为职业经理人，应该理性的看待这个问题，把政治斗争危害降到最低。以下是本人的一点拙见 一个公司有几种人需要你处理好关系 1.有名有权，此乃你的顶头上司，力争成为死党，你的前途与其息息相关。 2.有名无权，此乃元老……

标题： 组织：在冲突中生存来自： davinci    公司： 无所谓发布时间： 2004-06-02从案例提供的信息可以看出，虽经几年的调整，方正仍处于转型期，而且方正转型是在其市场环境并不非常恶劣的情况下进行的，换句话说，主动转型的成分多些。这样的转型组织，其内部的冲突是组织行为的一个重要特征。当冲突发生时，要重视更要正视。我们不了解这次集体跳槽的具体细……

北极星按:没有阅读案例背景的网友,请到本专题下阅读第一篇文章,熟悉相关背景.看了上述的案例，真是揪心！我们的社会怎么了？我们的文化怎么了？有的人认为是企业的管理不善，激励不够，别骗自己了。人是第一要素，而影响人的行为，左右人的思维是文化，这才是根本！ 我们自古以来就是礼仪之邦，5000年的文化博大而精深，“忠、孝、仁、爱”是社会的精神支柱，现在这些都到哪里去了？ 频繁跳槽-----此乃不忠！！！！……

2004年4月，在方正集团刚刚完成的组织架构重组中升任方正集团助理总裁的周险峰带领属下PC骨干“集团跳槽”加盟海信，其新角色是海信数码董事会董事、海信数码CEO。据报道，随同周险峰一同加盟的还有原方正集团产品中心总经理、销售平台一名副总经理、产品中心一名总监、市场部一名总监、研发中心一名总监、运营平台一名经理、人力资源部门主管以及各个区域的部分渠道骨干管理人员和技术人员等数十人。方正科技遭遇了一场……