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[专题]商通公司的未来发展之道文章列表

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普通[EB案例] 确定企业战略发展目标——建立平台[佚名][06-22]
标题: 确定企业战略发展目标——建立平台来自: 一笑     公司: SINOTRANS发布时间: 2002-02-28如果我经营这个企业,我会设定—— (A)建立全国性EDI平台是远期目标 (B)将全国划分区域建立区域性网络EDI平台是中期目标(依行政省市) (C)在华南建立EDI平台是初期目标 (D)将EDI产品销售给有需求的客户以完成原始积累是当务之急……
普通[EB案例] [组图]商通公司发展之道[佚名][06-22]
标题: 商通公司发展之道来自: steven      公司: 北京恒基伟业电子产品有限公司发布时间: 2002-02-28实际上这两种分歧,是对企业发展战略的不同思考。商通这个企业需要在这个时候冷静的分析自己的定位。公司到底是建设成一个以EDI为基础的商务信息、服务平台呢,还是发展成为一个服务商? 王力的思路:通过EDI作为纽带,在商户之间、俱乐……
普通[EB案例] 技术只是一种手段,一种工具[佚名][06-22]
标题: 技术只是一种手段,一种工具来自: LINGERLING    公司: 上海美吉克防伪科技发展有限公司发布时间: 2002-02-28EDI是一套电子商务系统,而其最终目的就是为了服务客户。就本人认为该系统的客户是愿意使用该系统的商家,而并非具体的客户。 首先这两位合伙人他们的优势在于系统开发。商家的优势在于他们有一定的客户群体,利用这套系统可以为他们……
普通[EB案例] 合二为一,才能满足可持续的服务活动[佚名][06-22]
标题: 合二为一,才能满足可持续的服务活动来自: 李晓光     公司: 南京普莱特日用品有限公司发布时间: 2002-03-01通过案例,不难看出二人的思想差异。 王力主张利用客户对产品的需求,借此成立商业俱乐部来建立起客户平台,希望商业客户依托和借用这个平台进行商业活动,让客户达到一种满意,而自己则通过这个平台以及这种商业操作不断巩固和扩大客户群。他希望……
普通[EB案例] 俱乐部的建立要分两步实施[佚名][06-22]
首先,我对张群的意见表示认可。每个公司都应该有自己的核心业务。商通公司作为一个新成立的小公司,过早地深度介入客户的商务事务,很容易影响到与客户的长期合作关系,可能会起到适得其反的作用。 我的意见是,这个商业俱乐部不是不能建,而是如何建的问题。我的方案是建立工作分两步走: 第一步:按照张群的说法,“EDI系统需要升级和技术维护的特性就已经决定了购买者是相对稳定的客户群”,由此可见,售后服务对于商通公……
普通[EB案例] [组图]中国人啊,要打桥牌!不要搓麻将![佚名][06-22]
标题: 中国人啊,要打桥牌!不要搓麻将!来自: 山门samh_163    公司: 上海嘉思企业策划推广有限公司发布时间: 2002-03-05我个人以为,两位的观点都具实际价值,表面的矛盾是因为陷入了排他性的二择一局面。 而一个脚踏实地又高瞻远瞩的经营者,应最大限度地调动利用所处环境中的一切资源。当企业发展所需的资源中,有些资源不具备自身开发的能力,或自己……
推荐[EB案例] [图文]案例背景:商通公司的未来发展之道[佚名][06-22]
案例聚焦:实行会员制,并借机成立一个商业俱乐部可行吗?商通公司是在新技术浪潮中成立的一个小公司,它是由两名出色的网络技术专家——王力和张群合伙建立的。通过留学,他们敏锐地意识到电子商务将是新时代商业发展的亮点,因此很早就开始设计一套以EDI(电子数据交换)为基础的电子商务系统。经过两年的设计,他们终于成功,并为此成立了商通公司,向全国的买家和卖家推销这套系统。为了保险起见,他们先在自己的故乡所在地……


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