这一年，中国企业经历了很多管理上的重大挑战：人才争夺达到白热化、海外并购困难重重、企业危机频频出现……那些在挑战中精彩胜出的企业，他们的经验是这一年最宝贵的财富。

　　这一年，中国企业也经历了很多管理上的辉煌时刻：整合营销传播取得巨大成功、产品设计获得国际大奖、企业文化随市场成功转变……那些在辉煌中扬眉吐气的企业，他们的实践同样值得用心珍藏。

　　所以，岁末之际，《世界经理人》隆重推出“中国十大管理实践”，向读者深入介绍在中国的企业中所发生的最有价值的管理实践。这是《世界经理人》连续第三年举办这样的评选，也是我们在岁末时节献给读者的一份年度厚礼。

　　今年的十大管理实践，是历时四个多月的大量调查和采访之后完成的。我们向几十万中国经理人发出了投票问卷，在调查的基础上，结合影响力、创新性和适用性指标，综合排名后，“2005中国十大管理实践”浮出水面。对于每一项管理实践，我们都采访了有代表性的企业。这些卓有成效的实践，值得所有中国企业管理者静下心来，认真阅读。管理之道，也需要好好学习，天天向上。

　　这十大管理实践是：

　　1、 人才竞争战略；2、市场导向的企业文化；3、品牌价值管理 ；4、领导力沟通

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