事实并非如此简单。虽然有些人生来善于行动，但对那些不具备这种天赋的凡夫俗子，训练就异常重要。六双鞋子行动体系无论是对行为技巧，还是对行动过程都会有所帮助。

    六双鞋子行动体系源于六顶帽子思维体系。很多企业如Prudential Insurance公司、杜邦公司和American Standard公司都已采用这一体系来指导考虑问题。

六顶帽子

    方法很简单。想象有六顶颜色各异的帽子，让我们给每种思考模式戴上一顶。

    白帽子 白得象纸。表示中性，可以写上各种信息。它代表对数据及其它信息的客观看法。

    红帽子 红色如火。用它代表情感和直觉。

    黑帽子 就象法官穿的黑袍。它表示消极和谨慎。

    黄帽子 阳光和乐观。用来表现积极与利益。

    绿帽子 绿色昭示成长。用以表现充满活力和富有创见的思维。

    蓝帽子 代表天空和全局。表示对整体思维过程的控制。

    这样一种思维体系的优点是：

    ·分解了思维活动，从而使每一种思维模式都能得到充分重视。

    ·提供了直接转变思路、却又不至引起冲突的方法。

    ·要求思考者尝试各种方法，而不是固定在一种思考模式上。

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