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突破电子商务瓶颈
http://manage.caneb.com/ 时间:2005-12-20 点击数:   电子商务模式[管理]频道 

今日不可不关注的电子商务管理视点:

重新设计物流体系,提高货品配送效率。

Alberto Grando、Marco Gosso



  编者按:在美国,在欧洲,在中国,电子商务的发展稳步前进。但是,有一个因素可能会成为制约其发展的瓶颈:物流效率,即货品配送的成本和时间。如果这个问题不能解决,那么电子商务相对于传统的交易方式来说,就没有多大的竞争优势。要实现预期的电子商务增长,必须从五个关键变量出发,借鉴四大物流战略,重新设计物流体系,提高货品配送的效率。

  电子商务继续稳步发展。据市场调研公司Emarketer统计,美国的人均在线交易额继2001年增长了25%之后,在2003年又继续上涨了15%。

  同样,电子商务在欧洲也愈来愈普及。市场调研公司Forrester在2004年2月透露,英国60%的成年人每月至少上一次网,其他国家的数据分别是:德国59%,意大利45%,法国41%,西班牙29%。尽管"信息商品"仍然占了电子商务的大头,但是预计在线购买实体商品的数量也会增加。据Forrester的预测,到2007年,44%的软件、23%的小型电器以及21%的CD和录像制品的销售额都将来自在线购买。另一个好消息是:整体顾客满意度看来在不断提升。高盛公司的数据显示,在2003年,63.1%的在线消费者表示满意,比2002年的59%又有提高。

  坏消息则是:送货流程还远不尽如人意。市场调查公司E-tailing集团近日所做的一项调查表明,尽管提交订单的过程很简单-消费者平均只要点4.6次鼠标,花3.67分钟就能完成,但是却要等待漫长的4.4天才能收到所订购的商品。除此之外,零售商还要承担额外的费用-拣选、包装、乃至最后的送货上门(据一家意大利的在线零售商计算,相对于顾客额外支付的送货费用,零售商的付出是2.5到3.5倍)。

  看来在物流方面的确存在着一个挑战,也就是电子商务发展的瓶颈。它影响到实体商品在线购买业务的进一步扩大。要提高物流领域的效率,公司必须在配送系统上投入更多。

  显然,商家可以选择将所有的额外开支都转嫁到最终用户身上。由于消费者大多还是得去商场购

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关键词:电子商务
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作者:Alberto … 文章来源:世界经理人网站
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