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“渐进式”换帅 多普达渠道变法“三条腿走路”
http://manage.caneb.com/ 时间:2006-6-10 点击数:   电子商务模式[管理]频道 

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在多普达,CEO和COO共同执掌公司已经有好几个月的时间。种种迹象表明,多普达的股东们已经找到了他们更信任的总裁兼CEO人选。

  早在去年10月李绍唐出任多普达COO时,如今的结局便已注定

  昨日,李绍唐正式出任多普达通讯有限公司(下称“多普达”)总裁兼CEO。这项任命是多普达在前天正式对外发布的。与此同时,多普达还发布了原总裁兼CEO杨兴平将担任荣誉董事长的消息。

  与此同时,业内传言杨兴平可能加盟其他的手机企业。3月13日下午,杨兴平用电子邮件向多普达员工宣布他将不再担任多普达总裁。《第一财经日报》向杨兴平求证此事,他的手机一直无人接听。

  在多普达,CEO和COO共同执掌公司已经有好几个月的时间。种种迹象表明,多普达的股东们已经找到了他们更信任的总裁兼CEO人选。早在去年10月李绍唐出任多普达COO时,如今的结局便已注定。

  “渐进式”换帅

  2005年10月,李绍唐加入多普达任COO。这位在台湾地区土生土长,完全依靠自己奋斗从最底层做到高管的资深经理人,此前曾担任甲骨文(中国)华东区及华西区董事总经理,再之前在IBM担任高管。

  加入多普达时,李绍唐就显得非常高调。此前在甲骨文担任高管时,尽管李绍唐一直保持着和媒体的良好关系,但他也从来没有向记者透露过他的手机号码。在加入多普达后的新名片中,李绍唐第一次印上了手机号码。他对记者表示,有问题可以随时给他打手机

  李绍唐是一个非常有亲和力的职业经理人,此前他在台湾出版了一本《勇敢去敲老板的门》,公开了他近20年的职场经验。李绍唐看到记者时总是笑嘻嘻地询问,有没有看过我的书?如果得到的答案是“没有”的话,李绍唐一定说,那我得赶紧送你一本。

  就在李绍唐就任多普达COO前后,杨兴平曾私下表示,他随时做好了从多普达离开的准备。

  业内人士认为,多普达选择李绍唐很重要一个原因是,他具备在中国台湾和大陆的公司高管经历,获得了多普达大股东较高的认同度。另外,李绍唐在甲骨文所积累的软件行业的技术和客户资源,将对多普达有所帮助。

  李绍唐去年到任多普达COO之后,接受记者采访时曾表示:“我在甲骨文的条件肯定比这里好,那里的办公室比这里舒适,那里给我很好的车,我现在还在开,而这些,这里都没有。”当被问为何放弃那么多到来到多普达时,李绍唐称,原因就是要真正为中国企业做点事情。

  管理着庞大的跨国公司团队的李绍唐,当是甲骨文(中国)公司的三驾马车之一,已经是甲骨文(中国)公司的最高职位,而让他选择规模一下子小很多的多普达公司,一个没有绝对控制权的COO能打动他吗?

  事实上,从李绍唐就任COO的管理职能看来,也是公司运作的实权人物,跟CEO并没有太大的差别。

  在杨兴平担任CEO和李绍唐COO并行的这段时间里,多普达内部人士也曾经表示李绍唐确实很高调,“毕竟,老杨还是公司的CEO。”

  去年底,当记者问及当时李绍唐和杨兴平的管理会不会产生冲突时,李绍唐则彻底否认。李绍唐还对记者强调,在和多普达接触的过程中,台湾的股东对他非常看重。

  现在看来,多普达的股东更愿意把多普达的未来交到李绍唐那里。

  李绍唐“新政”

  “多普达要三条腿走路。”李绍唐昨日在接受《第一财经日报》独家专访时表示。他的“新政”思路是,多普达仍将保持与中国移动的捆绑销售

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关键词:战略
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作者:沈娟 文章来源:网络
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