| ||||
集团总部、事业部、业务单位这些不同的层面，其战略规划管控的内容侧重点各有不同： 
2．2经营计划与预算管控流程 集团企业的经营计划与预算管控流程见下图： 
集团总部、事业部、业务单位这些不同的层面，其经营计划与预算的内容侧重点各有不同： 
2．3资本运作管控流程 集团企业的资本运作管控流程见下图： 
2．4高管人员招聘管控流程 集团企业的高管人员招聘管控流程见下图： 
2．5关键岗位业绩管控流程 集团企业的关键岗位业绩管控流程见下图： 
欢迎与电子商务模式网站（www.CanEb.com）专栏作者探讨您的观点和看法，刘威（knewway），EMBA，品牌战略管理的倡导者，集团品牌战略的提出者，战略规划与品牌营销资深顾问，现为整合策略咨询机构首席咨询总监，为多家知名企业提供过集团品牌战略管理、业务单位品牌战略管理、新品牌研展、老品牌重组、品牌管理再造以及品牌特训等方面的策略规划和实施辅导咨询服务。欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13611805267或13524496710（非工作日），
电子商务辩论台： |
实名制会员登录
|
载入中…
|
