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p; 对于那些企业文化不能满足文化管控要求的集团公司，文化再造就是摆在面前的唯一道路。必须认识到，再造企业文化不是一朝一夕可以完成的，它是一个长期的、系统的工程，需要企业集团精心的策划和贯彻，使它深入到每一个员工的心中。 文化再造一定要明确现在的企业文化在哪里？它将往何处去？以及如何去那里？ 
刘威（knewway），EMBA，品牌战略管理的倡导者，集团品牌战略的提出者，战略规划与品牌营销资深顾问，现为整合策略咨询机构首席咨询总监，为多家知名企业提供过集团品牌战略管理、业务单位品牌战略管理、新品牌研展、老品牌重组、品牌管理再造以及品牌特训等方面的策略规划和实施辅导咨询服务。欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13611805267或13524496710（非工作日），电子邮件：knewway@sohu.com
水木
作者专栏:刘威品牌战略管理
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