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知不为人见，可能不具备任何品牌价值。 4、品牌组合战略 现在的集团公司在品牌组合战略方面，和仓管也没有多大区别，他们任意随心的堆放品牌，轻描淡写地管理作业，连个名片夹都没有。 由于品牌组合战略的不良，那些该做强的品牌不能站起来，该取消的品牌反而给他更多的奶水，品牌资产放在那里发霉，品牌之间互相争抢资源互相拆台，随随便便就新品牌带陌生人回家等等，这样的品牌组合和乞丐收容所毫无区别，其脏乱差有过之而无不及，哪里还能指望什么品牌管控。 品牌组合战略是指提供一套系统的方法，用以审查现有的品牌组合，发现需要进一步分析和解决在管控和发展方面存在的问题。 品牌组合战略具体规定了品牌的作用、各品牌之间的关系，以及不同的产品市场环境，从而相机安排管控的需要。 品牌组合战略有5条原则：建立强势品牌的原则；配置品牌资产的原则；建立协调的原则；平衡品牌资产的原则和指导未来发展模式的原则。 如下图： 
品牌组合战略的内容包括5个方面：品牌体系、品牌地位、品牌角色、品牌体系结构以及品牌图形。 如下图： 
刘威（knewway），EMBA，品牌战略管理的倡导者，集团品牌战略的提出者，战略规划与品牌营销资深顾问，现为整合策略咨询机构首席咨询总监，为多家知名企业提供过集团品牌战略管理、业务单位品牌战略管理、新品牌研展、老品牌重组、品牌管理再造以及品牌特训等方面的策略规划和实施辅导咨询服务。欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13611805267或13524496710（非工作日），电子邮件：knewway@sohu.com
水木
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