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经销商以其他厂家帮助经销商支付专柜、店面租金为理由，要求厂家帮助支付店面租金。
应该说，上述简单例举的问题，并不是H公司所独有的情况，大部分中国的企业都会遭遇到。为什么会出现这种状况？因为在激烈的市场竞争中,各竞品厂家纷纷运用各种策略,以讨好、吸引和留住经销商和消费者。频繁的促销活动,五花八门的招数，给经销商带来了很大的压力，若所经销产品厂家不采取相应的活动来回应，那就意味着客户的流失，市场被其他竞争对手抢走。所以，经销商为了生存，为了现有的市场不被其他对手抢走，只能求助于厂家，要求厂家给予相关的活动支持；同时，H产品的经销商的微利化是市场竞争的必然趋势，经销商暴利时代，已成为历史。很多经销商不断地向公司要各种各样的政策支持，其目的是为了获得更多的利益；H产品的经销商经过多年的摸爬滚打，随着他们的信息、知识与经验的积累，他们变得更加精明，更加有生意头脑，且随着他们的网络控制、资金等实力的增强，他们的谈判能力和谈判条件越来越强，可见对经销商的也有个重新认识过程；而且如今的消费者越来越成熟，消费需求呈多样化、细分化和复杂化趋势变化，公司和经销商越来越难以把握消费者。为了生存，经销商只有利用公司的力量，来运用各种促销活动等迎合、吸引和刺激消费者，以确保其市场分额。
由于H公司的营销是依赖经销商实现的，经销商的资金实力和营销能力限制了这个市场的发展。而武汉、长沙等部分市场发展较好，是与H公司的支持和经销商实力分不开的。重视经销商、研究经销商、激励
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