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【文章简介】“立足国情”与“以终为始”关注中国市场特点与产品生命周期的技术创新思维文/杨年峰在如今竞争对手林立的市场中，客户选择商品就如同走入森林找寻一棵树。面对众多的选择，商家往往需要给客户以特别的眼球提示才能引导他们选定贴有自己商标的那一棵。这样，或者需要在树上做上醒目的记号，或者是这棵树本身就与众不同。企业独有的核心技术是让自己“与众不同”甚至“鹤立鸡群”的关键因素。人们因为“当代毕升”王选院士的汉字激
请访问下面3个网站，了解与本文有关的背景内容：【文章正文】。如果设计阶段能考虑这些因素，在产品环保材料上创新，就能减小甚至节省未来的处理成本，从而降低产品成本。
产品的可制造性：现在的市场对产品大多要求个性化和系列化，因此同一产品大多具有多种配置，这对生产部门来说意味着更多的半成品库存。如果设计阶段能充分考虑产品未来的可生产性，优化产品配置结构，使产品的多种配置能够在生产的最后工序完成甚至在客户现场安装时进行，就能大大节省生产的成本。
产品生命周期设计要求设计者跳出设计部门的局限，从企业的全局出发考虑质量成本，这是以企业的研发部门与其他部门紧密配合为前提的。当设计者的目光从设计本身扩大到整个产品生命周期的时候，技术创新的来源也相应从功能应用扩展到使用寿命、平台化管理、环保材料等各个方面。
史蒂芬.柯维（Stephen R, Covey）在《高效人士的七个习惯》（The 7 habits of Highly Effective People）中提到的第二个习惯是“以终为始”（Begin with the end in mind）。技术创新、产品设计也同样要求“以终为始”――关注产品生命周期的设计理念，这可称之为是高效技术创新的习惯之一。
人无我有，人有我优，人优我变。立足国情，关注产品生命周期，走自己的技术创新之路，这是市场选择的必然，也是中国企业无法逃避的责任。
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