| ||||
【文章简介】【中计在线】什么项目受VC青睐？“创业团队的学习能力和创业冲动以及忠诚度和诚信度，都是VC关心的问题。”华登国际投资总监钟良今天早上我从东三环到会场用了一个半小时，交通问题使我想到最近的一些项目和最近的一些投资。我们去年看了一些解决出行问题相关的项目和新技术，包括通过手机用WAP方式查询地图信息，还有最近出现的GPS导航技术，所以在一个半小时车程当中，普通人都可以感受到新经济创业的趋势。真正的创新来自各行各业的从业者。EplanetVentures执行董事孙文海我们挑选项目时，会花比较多的时间跟
请访问以下3个网站，以了解与本文相关的更多内容：【文章正文】模式、对相关市场的理解以及对客户的理解才能成功。”
事实上，融合的概念正在成为互联网领域VC关注的焦点，用徐晨的话说，就是“用互联网的模式去改变一个传统产业的形态”。互联网与现实生活的紧密结合也是潜在的投资机会。华兴资本董事杜永波坚定地表示：“中国市场的360行中还有很多空白等着互联网去融合，去发掘，所以机会更多。”
焦点之三：流媒体淘金热还能火多久？
如果问2006年，谁是VC最关注的“Super Star”，显然人们会将票投给流媒体领域。伴随着Google以16亿美元收购视频网站Youtube，2006年度中国创业投资市场着实经历了一轮流媒体淘金热潮。优酷网1500万美元、中宽传媒1000万美元、土豆网850万美元……在这些消息背后，不到一年的时间里，国内的视频网站由原来的十来家一下猛增到目前的200家左右。人们都在惊呼：2006年是中国视频元年！然而回望2006，这么多的流媒体企业并没有几家开始盈利，那么流媒体的淘金热究竟还能火多久呢？
作为资深投资人，软银中国的合伙人华平对流媒体的信心，来自流媒体给用户带来的价值。华平强调，视频与文字比起来，给人们带来的冲击力要大得多，因此一定会带来对客户的价值。“这两年是流媒体基础设施建设的过程，而后两年将是服务陆续推出的时间，届时在价值链中，只要找到一个形式让最终客户认可，愿意付费的盈利模式就一定能迅速腾飞。”
那么什么才是流媒体苦苦追寻的盈利模式呢？这个老大难问题自流媒体行业诞生以来就一直困挠着人们。目前流媒体领域主要有两种赚钱模式：一种是广告，另一种是让用户掏钱。然而由于中国的互联网从最开始就被贴上了“免费”的标签，让用户掏钱虽然有人在尝试，“但这种模式真的很危险，一个人喊出来接下来就倒下去了”，光线易视CEO陈世鸿由衷地感叹道。
不过，在这个人人喊赚钱难的市场里，还是有人淘到了第一桶金，PPLive创始人姚欣就骄傲地宣布PPLive在2006年盈利超过千万元。据姚欣介绍，PPLive在为用户提供丰富内容的同时插入一些网络视频的广告，其中还包括缓冲时间里播放一些视频广告，之后再跟内容提供商分享这些广告收入。虽然也是主要通过广告赚钱，但姚欣的杀手锏在于PPLive的6500万用户和400多路的网络视频内容。
对于未来，姚欣显然不满足千万量级的水平，而将眼光落到了“让用户掏钱”的路上。姚欣表示： “我们也会推出更多差异化的服务，通过这种服务向用户收取费用，这才是未来我们盈利的渠道。”在这方面，依托凤凰卫视的强大内容，凤凰新媒体也向普通用户的钱包下了战书。凤凰新媒体COO李亚表示：“由于凤凰新媒体受众群比较高端，数量也不少，借助凤凰卫视高质量的内容，如果我们定价10~20元钱左右包月，用户是可以承受的。”
值得关注的是，凤凰新媒体自身既是内容传播者，也是内容提供商，事实上PPLive就与凤凰卫视有着合作关系。是竞争还是合作，这是流媒体产业发展不成熟，市场还未细分时面临的大问题。然而在李亚和姚欣看来这似乎并不是困难。李亚表示，目前凤凰的内容能够有效地帮助PPLive去吸引用户，只有大家一起努力才可以捆住广告主，把这个产业培养起来，真正做到价值最大化。而姚欣也强调，在流媒体产业初步发展的时候，互相取暖要比勾心斗角要来的更为有效一些。可以看出，合作是如今流媒体领域共同的心声，竞争虽然存在，但大家都不希望把这么一个好行业变成红海。
焦点之四：娱乐3G的
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页
电子商务模式窄告： |
实名制会员登录
|
载入中…
|
