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【文章简介】日本的下一个大型投资银行可能将是美国的花旗集团(CitigroupInc.)。这家全球市值最高的银行周二表示，将对日本第三大经纪机构NikkoCordial的所有股份提出108亿美元的收购要约。如果此项交易完成，它将是外国机构收购日本公司的最大一笔交易，也将是曾受保护的日本金融业对外开放的最明显的例证。此项要约也显示出东京在努力成为全球金融中心过程中所取得的进步。日本政府希望东京在亚洲发挥的作用能同纽约和伦敦在各自地区的作用相媲美。比如，东京证交所一直在寻求同全球各地的其他证交所建立联系──根据
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日本的下一个大型投资银行可能将是美国的花旗集团(Citigroup Inc.)。
这家全球市值最高的银行周二表示，将对日本第三大经纪机构Nikko Cordial的所有股份提出108亿美元的收购要约。如果此项交易完成，它将是外国机构收购日本公司的最大一笔交易，也将是曾受保护的日本金融业对外开放的最明显的例证。
此项要约也显示出东京在努力成为全球金融中心过程中所取得的进步。日本政府希望东京在亚洲发挥的作用能同纽约和伦敦在各自地区的作用相媲美。比如，东京证交所一直在寻求同全球各地的其他证交所建立联系──根据最近达成的协议，它将同纽约证交所和伦敦证交所合作开发产品，此外还在其他国家积极征募公司到东京证交所上市。金融服务大臣山本有二(Yuji Yamamoto)今年1月份表示，他正在考虑通过税收减免等优惠措施吸引外国金融机构到东京开展业务。
Nikko Cordial目前正深陷会计丑闻，业务受到打击，并可能面临股票摘牌的命运。但收购Nikko Cordial将使花旗集团获得前者的大量客户和拥有109家分支机构的零售网络，更重要的是，它还将使花旗的合资投资银行业务得到提振。
这项交易将使花旗集团在日本的业务实现转型，同时有助于实现首席执行长查尔斯普林斯(Charles Prince)将花旗集团海外市场收入比例从目前的44%提高到60%的目标。日本的股票市场规模仅次于美国，其政府债券市场则是全球最大的。花旗集团认为日本市场极具潜力，因为当地消费者和企业客户的需求正在发生改变。随着越来越多的日本人为获得比银行存款更高的回报而进入股市，花旗集团断定这种变化将为其理财产品和服务以及信用卡和零售银行服务争取到大量客户。
花旗日本业务的首席执行长道格拉斯彼得森(Douglas Peterson)在接受采访时表示，这是一个明确的信号，显示日本资本市场的竞争将更趋激烈。
尽管市场规模很大，但东京在对国外企业开放的程度上却落后于其他主要金融中心。日本的三大证券机构──野村控股(Nomura Holdings Inc.)、大和证券(Daiwa Securities Group Inc.)和Nikko Cordial──垄断了承销和零售业务，市场已经停滞了多年。这阻碍了金融业的发展，目前金融业仅占日本经济的6.5%，而在美国和英国，这个比例分别是8.1%和8.3%。东京也受到了希望公开上市的公司的冷落；在东京证交所上市的公司中，只有1%为国外公司，而在纽约证交所和伦敦证交所，这个比例分别是14.2%和19.6%。日本和外国金融机构都抱怨日本监管机构对法规的解释不够清楚。与美国不同的是，日本并没有法官精通金融问题的专门商务法庭。
日本在1998年首次开始向海外竞争对手开放金融业。固定股票交易佣金逐步退出了舞台，消除了经纪机构的一部分固定利润来源。经纪机构获准发售复杂的金融产品，如与按揭相关的债券等。对复杂交易策略的限制也放开了，这使经纪机构能够将多个客户的交易捆绑在一起，带来了削减成本的空间。
这些放松监管的措施让长期以来熟谙此类产品的外国投资银行获得了在日本扩张业务的机会。数据跟踪机构Thomson Financial称，去年，按交易额计，高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)、瑞银(UBS AG)加上花旗与Nikko Cordial的合资企业Nikko Citigroup Ltd.成为交易额最高的三家并购顾问。日本最大的经纪机构野村控股排名第四。
不过，花旗集团在日本的业务却并非一帆风顺。2006年，该集团日本业务的净利润只有3.91亿美元，与五年前相比下降了64%。2006年10月至12月，花旗集团因关闭其80%的日本消费金融部门而在帐目中记入了4.15亿美元的支出。
花旗集团在日本的声誉也因同监管机构的一系列纠葛而受到了影响。在2004年，日本监管机构发现花旗集团在投资风险上误导客户、将贷款同具体投资挂钩、允许可能同洗钱有关的交易，因而吊销了花旗集团的私人银行业务执照。
监管机构抱怨花旗集团复杂的组织结构使其难以了解谁该对该银行的运作负责。花旗集团丢失客户数据和出现电脑系统问题也招致了监管机构的公开谴责。这些负面消息损害了花旗集团利润丰厚的理财业务。
此后，花旗集团一直在采取措施改正这些问题。今年1月，
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