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【文章简介】【eNet硅谷动力评论】联想集团前天晚间在香港联交所发布公告称，正在与第三方洽谈对欧洲第三大PC厂商PackardBell的收购。据联想内部确认，联想已获得与欧洲PC厂商PackardBell的排他性谈判。据传曾有意收购PackardBell的宏碁在这场收购竞争中或已提前出局。梦想与现实的差距“杨元庆主席在上次财报会议中表露的非常直白：必须做好海外消费市场，主要是美洲、欧洲市场，联想在这块的企图心是很强烈的”，联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏如是说。他表示，欧美市场是全球最大的消费市场，也
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【eNet硅谷动力评论】联想集团前天晚间在香港联交所发布公告称，正在与第三方洽谈对欧洲第三大PC厂商Packard Bell的收购。据联想内部确认，联想已获得与欧洲PC厂商Packard Bell的排他性谈判。据传曾有意收购Packard Bell的宏碁在这场收购竞争中或已提前出局。[www.caneb.com]
梦想与现实的差距[www.caneb.com]
“杨元庆主席在上次财报会议中表露的非常直白：必须做好海外消费市场，主要是美洲、欧洲市场，联想在这块的企图心是很强烈的”，联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏如是说。他表示，欧美市场是全球最大的消费市场，也是全球最难做的两块市场，联想必须在这些领域取得突破，才能证明在中国成功的交易型业务模式是有竞争力的。[www.caneb.com]
但是，联想在欧美市场的表现并不尽如人意。正如Gartner中国硬件市场首席分析师叶磊所说， “不难发现，联想在欧洲市场一直业绩不佳。虽然其在都灵冬奥会期间，发布了Lenovo3000产品，但是其业绩无法跟宏碁和Packard Bell相比”。据悉，联想目前在欧洲地区的市场占有率仅位列第六。即使在财报飘红的上一财季，联想在欧洲地区也仅仅实现了微利。[www.caneb.com]
反观与联想竞争全球PC行业第三位宝座的宏碁，欧洲市场几乎已经成了其全球战略的根据地。[www.caneb.com]
国际化的梦想与并不顺利的现实之间的差距，也许是联想再一次选择“并购”的原因。[www.caneb.com]
为什么是Packard Bell？[www.caneb.com]
Packard Bell曾是全球排名第三，美国排名第二的PC厂商，但在几度易手之后，逐渐走上了下坡路。1996年，刚刚收购了Bull集团PC业务的Packard Bell被NEC收购，之后几年，Packard Bell的业绩一直表现不佳。2006年，NEC在东京宣布出售NEC-Packard Bell的绝大部分股票，从而最终退出了欧洲的PC市场。去年10月，华裔商人许立信以9000万美元的代价接下了Packard Bell，但是业绩依旧没有明显的改观。[www.caneb.com]
虽然业绩不佳，但是Packard Bell在欧洲市场的渠道优势是联想所不具备的。《新京报》引用资深评论家吕伯望的话指出，联想看中的可能正是Packard Bell在欧洲的渠道，“（联想）主要是并购对方的渠道，否则可能要三五年甚至更长时间才能战胜欧洲对手，市场情况瞬息万变，联想实在等不起。”[www.caneb.com]
而欧洲市场排名靠前的区域强势厂商未必愿意被收购，排名过于靠后的厂商的渠道又不够规范。业绩不佳但渠道完善的Packard Bell也因而成了被联想相中的“猎物”……[www.caneb.com]
竞购Packard Bell会给联想带来什么？[www.caneb.com]
一、强化的消费业务[www.caneb.com]
联想此前承认了在消费PC领域的不足。联想董事会主席杨元表示，消费业务目前还只占联想海外营收的20%，在很多市场联想的消费业务还处于空白，而市场份额前两强（DELL、HP）的销售收入中，消费业务已经达到40%。而Packard Bell在欧洲消费市场表现不错，可以与联想偏商用的Think品牌形成互补。[www.caneb.com]
二、强化的笔记本电脑业务[www.caneb.com]
从PC出货量的变动趋势来看，笔记本是未来出货量的
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