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热门[EB管理]列表

普通[EB管理] 长篇报道:贸易的好处与保护主义的代价[佚名][04-29]
导言约翰·K·斐农努在展望国际贸易体制的未来时,历史与经验为我们提供重要的洞见。尤其二战结束以来,贸易一直是世界经济进步不可或缺的发动机。在关贸总协定(GATT)及其继承者世界贸易组织的推动下,一轮又
普通[EB管理] 员工写给老板的信[佚名][03-16]
X总:您好!一直有着给您写信的念头,但是知道您每天忙于各项事务,又深恐冒昧!此次征集销售建议,我由于最近一直在旗舰店跟随安装师傅们在到现场观摩学习,直到周末,我才在公司OA上看到消息。既然没有人通知我
普通[EB管理] 从人本管理到能本管理[佚名][07-28]
21世纪是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识变成能力才有用,能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量,人们只有依靠能力才能实现自身价值。故此,企
普通[EB管理] 别让企业发展留下知识缺口[邱汇川][07-28]
时代变了,全球化、贸易壁垒的逐步放开、职业流动、企业重组、收购合并、竟合与联盟、消费型态与顾客偏好的快速转变等等,已无法再适用过去的规则,现在的社会被要求做全新的调整。新的规则来自新的构想,若继续被既
普通[EB管理] 发现知识员工 激励知识员工的文化策略[佚名][07-28]
知识经济、知识社会的提法最早出自杜拉克的笔下,而今天,以知识为基础的企业无处不在。当年,杜拉克在《新生产力的挑战》一文中已经提出了新问题:在知识社会里提高生产力的关键是什么?他指出:这个“最伟大的挑战
普通[EB管理] 中国管理咨询业及其研究[朱少柳][07-28]
引言Ⅰ论文研究的理由和意义有关统计资料显示:2000年,我国国内生产总值是8.9万亿元,咨询业的营业额却只有近100亿元,咨询业占的比例仅有0.11%,而且这100亿元中还包括移民、留学服务和部分广告
普通[EB管理] 分众营销:精确制导,实效细分--高端白酒区域制胜利器[晋育锋][07-28]
由于以水井坊和国窖1573为代表的超高端白酒市场的风起云涌,近几年来白酒市场的分化趋势越来越明显,一方面由传统厂家和买断商以及二线厂家推出的高端和超高端白酒品牌(本文统指高端白酒)越来越多,令经销商和
普通[EB管理] 怎样确保项目评估的精确[巫丹][07-28]
怎样确保项目评估的精确作/转载者:TechRepublic.com发布时间:2003-4-25浏览量:625CIO们对这样的情景应该并不陌生。新的项目计划摆在眼前,在打开它看之前,脑海里闪现的都是其他
普通[EB管理] 从“精确打击”想到——从粗放管理走向精细管理[范爱民][07-28]
精细已经成为企业竞争的最重要的表现形式,精细化管理成为决定未来企业竞争的成败的关键。——题记据有关资料显示,过去摧毁一个目标大约需要9000枚炸弹。1968年,美国在越南战争期间计划炸一座桥,这座桥叫
普通[EB管理] 世界名表博览:积家表 精确与创新的象征[佚名][07-28]
美丽的侏罗山展示着瑞士独有的湖光山色,同时也孕育了一代一代举世闻名的制表大师,磨砺出世界钟表王冠上绚烂的颗颗宝石,积家表(JaegerLeCoultre)就是其中历久弥新的一颗。积家表的创始人Anto
普通[EB管理] 岗位评价是越精确越好吗?[朱思祥][07-28]
很多企业管理者对管理的科学性十分迷信,并认为越精确的办法就越科学。表现在岗位评价上,就是盲目迷信要素计点法,认为要素计点法比其他岗位评价方法更加科学,不管具体情况如何,都要求采用要素计点法来进行岗位评
普通[EB管理] 如何应对价格战?  [王效斌][06-10]
价格战是现代企业的一种非常重要的营销手段,在市场运作中合理利用价格杠杆作用,实行有效市场竞争,这是企业营销策略的重要内容之一。另一方面,频繁的“价格战”则是违背市场和经济规律的非正常竞争手段,是过度恶……
普通[EB管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型23:财务管控(上)  [刘威][06-10]
    十五、财务管控     “大军未动,粮草先行”,古代有无数经典战例都是靠断敌粮道来获取朱庇特的光荣。在集团公司管控体系中,……
普通[EB管理] 解读天津红星美凯龙  [窦一][06-10]
一直以来,把红星做大做强,打造世界级的中国民族名牌,繁荣中国家具流通业,是红星家具集团的最大目标。目前,中国红星家具集团已经成为中国家具连锁第一品牌,网络遍及中国十几个大都市。天津红星美凯龙是红星家具……
普通[EB管理] 从执行力到执行文化  [刘卫华][06-09]
在2003年,美国人保罗·托马斯和大卫·伯恩的一本《执行力》在本土刮起了一股执行力飓风,至今还经久不息,让许多本土企业深感“一语惊醒梦中人”,于是不乏有企业将其奉为圭臬,至和企业也不例外,为了打造企业……
普通[EB管理] 关于执行力(上)  [张春江][06-09]
        企划力——产生或获得企划方案的能力。   决策力——评价、筛选并决断企划方案的能力。   执行力——理解并实施企划方案的能力……
普通[EB管理] 规模企业如何加强执行力?  [卢强][06-09]
当一个销售组织逐渐膨胀、分支机构遍布全国时,应该如何加强其执行力?对区域性的分支机构,在充分授权、保持组织弹性和快速市场反应的前提下,如何加以有效监管?如何加强各分支机构的财务管理,保证财务安全?如何……
普通[EB管理] 执行力――营销的生命力  [闫治民][06-09]
当许多公司的经营者,将公司兴衰成败归咎于其经营战略时,2003年初,拉里•博西迪和拉姆•查兰所著的《执行———如何完成任务的学问》一书风靡全世界。书中的两位作者却一针见血的指出……
普通[EB管理] 如何提升企业执行力  [李文繁][06-09]
    《执行》是时下流行的三本管理学书籍之一。很多公司内部“执行力不够”是企业管理者头痛并想彻底解决的课题。不管是在公司大小会议中一再强调,还是大力宣传加强执行力力度的……
普通[EB管理] 管理者的执行力  [王运启][06-09]
一、管理者执行力的重要性     在现在的出版发行的管理类书籍和许多商业财经杂志上,不止一次的看到关于执行和执行力的讨论,也不止一次看到关于企业执行与企业家执行的一些评论。这些发行量非常大的商业财经杂……


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