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总之,通过充分运用价值链中的各种手段,如通过利用产品的共性,将运营能力推进到世界级水平以及开发增值服务使产品线更加完备等办法,公司提高了研发投资的价值。
所有企业都面对各种各样的不确定性,它们中的大多数不要求企业采取任何行动。对企业战略、不确定性的来源以及它们与价值链的关系有清晰的了解,是企业采取建设性---而且是可能带来利润的---行动的前提。
原文经许可摘自管理咨询公司PRTM(www.prtm.com)的网站。龚浩译。
Marco Waco是PRTM的业务主管。Roger Wery是PRTM的美国西部和亚洲地区战略部门的负责人。
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