管理。其工作重点是成本削减和标准化。

    不管你的公司属于哪个行业，或在哪个市场运作，都会包括这三个核心流程。但是这些核心流程代表截然不同的业务，把他们捆绑在一起共存于一个公司中，将迫使管理层不能实现每项业务的最优化。

    信息中介是纯粹的客户关系企业，它通过理解客户的需求，将客户与适当的厂商连接起来，并保护客户的隐私。事实上，信息中介商的员工将全部力量都集中于客户管理任务。信息中介将在管理客户关系和收集相关客户档案上具有竞争优势。这将迫使其他公司将业务集中在产品创新和商业化职能上，或者集中在基础设施管理职能上。传统型的公司在此将面临痛苦的抉择。

    互联网正在迅捷而深入地改变着商业世界的竞争规则。《网络价值》告诉企业的管理者们，在互联网时代，所有的公司都不得不提出一个关于自身业务的最基本的问题：我到底应该从事什么业务？在信息中介的世界里，成功的公司将以难以置信的方式重新定义自己从事的业务，以实现自身的网络价值。

相关电子商务管理文章

网络世界“你是谁”

RFID在物流产业的运用

物流：畅通流通渠道

中国物流人才的三大断层

信息放在哪里最安全和最有效？

供应链蚁穴:品种规格

CIO的与时俱进

IT价值的最大化在于管理与IT无缝相接

IT的渗入与价值的呈现

最值得企业关注的10个流程管理问题

解读运营商光网络发展策略 透视下一代光网络

从数字看下一代光网络市场发展趋势