第二个认识就是县域经济与建设新农村。县域经济是以县/市为核心，以乡镇为桥梁，以农村为腹地，大力发展农产品加工业和乡镇企业为主的区域经济，是整个中国经济的重大依托，占中国经济的比重达到60%以上。农村城镇化在未来15年里，中国将有2-3亿农民迁入城镇居住，城镇人口将从现在的5.24亿增至8-9亿。农民也将由一种身份变为一种职业。农业信息化又可以解决数字鸿沟，拉平了全国市场，严重的信息不对等可以寿终正寝，土地上的农民至少有三种主流的走向。其一，他们会自主创业，成为民营中小企业的企业家或小老板；其二，很多农民工在城镇化的过程中，会离开土地，融入城镇，成为产业工人或从事服务业或自谋出路；其三，最终选择留在土地上的，最有可能成为农业经理人如家庭农场型、企业基地型、股份合作制、庄园型等产业形态。

　　另外一个需要注意的就是电子商务。这是一个大产业，是一场革命，意义极为深远。人类进入互联网时代，网络已成为各类人才不可或缺的工具。网商已经成为一个庞大的创业和就业群体，其中大中专学生已经成为其中相当有影响的人群。现在是中小企业大批量应用电子商务的关键时期。重点在于发展模式。我们在传统方式下，用5-10年才能完成的事情，在互联网状态下也许1-2年就完成了。这是每个传统产业都必须接受的一个发展和提升的过程。

　　有了这三种深刻认识，关于如何服务农业，全国各地有很多具体的实践。抛砖引玉，我简单谈一下农博公司是如何组建全国农业服务体系的 ,为什么要办农博这个公司，公司到哪里去？核心理念十二个字，第一个科教兴农，知识改变命运，我们员工又怎么通过知识改变农民的命运，我们为什么办这个公司，而且我跟员工讲为什么来农博，就是通过我们行动改变农村面貌，科教兴农是我们一辈子的任务，农博员工把投身科教兴农当成一辈子任务。具体目标是争创第一，所以提出把农博网变成全球最大农业综合网站，把农博通建成全球最大农业商务平台，把农博公司做成中国最大的农业服务企业。具体做法上共同发展，内部实行员工持股制，很多员工共同发展。内部员工实行员工持股制度，我们梦想是公司上市以后，成为中关村创造百万员工，千万员工最多的公司。

　　农博网04年、05年连续两年入选商业网站百强，在传媒和信息服务领域已经具有一定的影响力。电子商务领域，2006年公司要在全国建立1000个县域服务中心，以”科技入户,信息上网,生意上门”为核心服务，构建全球最大的四位一体的农业商务

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页