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【文章简介】 “我不是职业经理人,也不是投资者。”邵亦波表示,我一直都是一个创业者。这位C2C网站易趣的创办者,虽然目前拥有了更多的职业角色,但其并没有“心有旁骛”。邵亦波目前加入风险投资机构MatirXPartners担任合伙人,着力拓展Matrix在中国投资业务。同时也是诺凡麦药业(NovaMed)的董事长和婴儿网站BabyTree的联合创始人。由他在1999年创立的易趣在2003年被美国eBay收购。休息一段时间后,邵亦波希望继续延续其创业者的最
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“我不是职业经理人,也不是投资者。”邵亦波表示,我一直都是一个创业者。这位C2C网站易趣的创办者,虽然目前拥有了更多的职业角色,但其并没有“心有旁骛”。[www.caneb.com]
邵亦波目前加入风险投资机构Matirx Partners担任合伙人,着力拓展Matrix在中国投资业务。同时也是诺凡麦药业(NovaMed)的董事长和婴儿网站BabyTree的联合创始人。[www.caneb.com]
由他在1999年创立的易趣在2003年被美国eBay收购。休息一段时间后,邵亦波希望继续延续其创业者的最初选择。[www.caneb.com]
创业体验[www.caneb.com]
即使是“神童”创业也需要从模仿开始。邵亦波坦言,中国商业历史很短,初期做一个企业不可避免地要受另外一个商业模式的启发。[www.caneb.com]
邵亦波高二那年以全额奖学金进入哈佛本科深造;毕业后,在波士顿咨询公司工作,获得进哈佛攻读MBA的机会。1999年他从哈佛商学院毕业之后,正是互联网最热的时候。[www.caneb.com]
当时,26岁的邵亦波回国,与哈佛校友谭海音一起创立易趣,希望做成中国的eBay,建立一个适合中国的电子商务(电子商务模式:http://www.CanEb.com)模式。[www.caneb.com]
“C2C是一个标签,但我们是以受众为圆心定义企业的。”邵亦波认为,我们之前做的是在买家和卖家之间搭建一个平台,是建立网络中间市场,最终目的是要做一个好的企业出来,无论上市还是卖掉,都是其中的一个过程。[www.caneb.com]
易趣当时的额前期资金没有到位,所以一开始是邵亦波和同学自掏腰包,后来得到40万美元天使投资,而在几个月后,易趣再次获得650万美元风险投资。[www.caneb.com]
邵亦波的自信也来自于易趣组建的团队。邵亦波承认自己性格中有包含些许偏执,用户给提的一个建议,恨不得第二天就能做好。[www.caneb.com]
“如果让我重新做易趣的话,我肯定要抓一个做技术的人一起来创业。”邵亦波表示,给创业人的建议就是,在创业的时候,就要想这个企业所需要的组成部分,而自己拥有什么,要在合作伙伴里面找到哪些人才,创业团队必须资源齐备。[www.caneb.com]
除了钱,另外就是激情。邵亦波认为要把激情转化为坚持的力量。如果有的人开始做一种模式,觉得不受欢迎,就转另外一个事情,这个到最后肯定很难成功。[www.caneb.com]
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