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王秦岱：商业模式大多是成功以后总结出来的
http://mode.caneb.com/ 　时间：2007-9-22 20:11:43 　 点击数： 收藏  电子商务模式[模式]频道　

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【文章简介】 9月16日，华友世纪CEO王秦岱应邀出席了由商界传媒主办、《商界评论》杂志承办的“商界论坛？2007最佳商业模式中国峰会”上表示，商业模式大多是成功以后总结出来的东西，在成功前，很多人根本不知道自己的商业模式是什么，或者在他做出来之前，也说不清楚自己的商业模式是什么。商业模式大多是成功以后总结出来的“我觉得商业模式大多是成功以后总结出来的东西。其实在成功前，很多人根本不知道自己的商业模式是什么，或者在他做出来之前，也说不清楚自己的商业模式

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【文章正文】　没有一成不变的商业模式

　　而在随后谈到商业模式是否一成不变时，王秦岱特别强调商业模式没有一成不变的。

　　王秦岱举例说，华友世纪和联通在2002年7月1号开通SP服务的，当时没有一家公司提供服务。我们坚持了半年多，在2002年年底，联通开始收费，因为上面只有我们做的内容，结果我们当时收费非常成功。但仅仅用了一年左右的时间，它就从只有一家提供商，进入到了几百家提供商。用了两三年时间就进入了几千家提供商。

　　在两年的高速增长以后，SP迅速到达顶峰，然后行业开始进行调整。行业调整的时候怎么办？坦率地说，当初成立的商业模式又过时了。

　　实际上我们已预料到这种情形，因为你只是比大家走快了一步，也叫先行者优势吧，只能保证你一两年，两三年有比较好的效益。接下来怎么走？这个过程中，最重要是企业一定要找到和商业模式同样甚至更重要的根本，所以就是企业的核心竞争力。SP作为中间公司，既不拥有原创性的资源，又不拥有下游的分销的无线渠道。如上游的音乐是音乐公司拥有的，游戏是游戏公司拥有的，下游的渠道是运营商拥有的。

　　王秦岱自信的表示，下一步，我们想的非常清楚，如果我们先行了半步，并有了资金积累，我们就要形成企业的竞争力，我们既要向上游伸展，去拥有原创性的娱乐的品牌内容，又要向下游伸展，建立自己的渠道，乃至将来媒体的平台。我们希望成为一个真正娱乐内容创造及娱乐传媒平台方面的公司。而华友世纪正在这方面进行积累，至于能不能做好，能不能做成，就要看两三年以后我们的新的商业模式能不能在这个基准上建立起来。

 

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作者：佚名 文章来源：网络
文章录入：北极星    责任编辑：北极星 

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