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觉得在一个被遗忘的角落里面默默地耕耘可能更适合自己，所以我就到了Bain Capital(贝恩)。贝恩不造就明星，低调地在那些非明星的行业里耐心而辛苦的赚钱。
不同的人有不同的追求，每一种合伙人制度都有可能成功，也都有可能失败。
《互联网周刊》：但是根据我们的观察，似乎对中国的承诺越高取得的成绩也就越大，例如IDGVC和赛富。
黄晶生：这两个基金团队目前的业绩基本上都是在还没独立的时候取得的。独立以后的业绩是不是还能够像以前那么辉煌，恐怕要到五年以后也就是2010年才能见分晓。
2005年中国创投行业经历了历史上最大规模的募资运动。同时全球性基金、亚洲基金也都纷纷到中国来了。显然尽管不同背景的VC可能有不同的战略，但是这只能表明大家都可以融到钱。
现在去评论哪一种类型的基金会更加成功，可能为时过早。
模式来源并不重要
《互联网周刊》：2000年前后，中国互联网的第一代创业者总是习惯于学习美国老师们的模式。而现在却出现了越来越多的中国特色的商业模式。您如何看待不同时代创业者身上的这种差异？
江善颂：互联网起源于美国，美国互联网的创业模式至少要比中国领先一步，因此那个时候中国的互联网创业者学习和借鉴美国的商业模式就再正常不过了。例如新浪就学习了Yahoo的经验。
但是显然中国对于手机和电视的依赖程度要远远超过互联网。从趋势上来讲，手机已经超越了简单的语音通信工具而向着无线信息终端的方向发展。围绕这两者展开的商业机会也很多，因此时下出现了很多的中国特色商业
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