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较独特的中国模式的企业在海外资本市场IPO时，可能会遇到一些挑战，需要花一些时间向投资人进行解释。但是最终还是要靠业绩说话。
历史不会重演
《互联网周刊》：2002年、2003年国际创业资本进入中国的时候，其中部分原因是出于缓解资本压力的需要，对中国市场也没有什么承诺。现在我们看到越来越多的基金开始进入中国。和两年前相比，您认为这只是这种趋势的一种自然延续还是有着本质上的不同？
黄晶生：凡是以中国为主要目标来募集的基金，今后五年基本上是要投中国的。由于中国的大势很好，因此我相信今后的五年、十年，即使是全球性的基金，也会把一部分钱投到中国来。在这种情况下，这些基金的中国团队就可以发挥比较重要的作用。
《互联网周刊》：根据我们的观察，已经有越来越多的中国人开始在国际创投机构当中出任合伙人并进入决策层，这是不是意味着一个比较大的进步？
黄晶生：我觉得这跟以前相比绝对是一个很大的进步。2002年以前，中国人即使在这些创投机构中拥有非常高级的职位，但是由于在中国没有成功的创投案例，他要跟海外投资人说，在中国市场能够赚到钱，别人可能都不相信你。把时间流转到2006年，由于已经有了一些成功的案例，即使来自中国的合伙人可能非常年轻，这个时候他再去跟人家说在中国是可以赚钱的，别人是会相信的。
因为大家说的话虽然是一模一样的，但是时间不一样了
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