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模式仍将会是我们的一个投资主题。创新模式未来也会给我们提供很大的空间。”赵克仁同样强调DCM非常看好混合型商业模式,并且已经在这方面做了一些投资,例如Mop、99bill等。“美国的电视内容提供商是不太愿意和Mop这种类型的企业合作并提供点对点服务的。同时,由于中国的金融服务环境落后于美国,这也给99bill这样的中国企业提供了生存和发展的机会。”
软件外包尤其是带有明显产业转移痕迹的半导体等领域内的要素资源市场分布的非均衡性为跨境混合型创业企业的诞生提供了市场基础。2000年全球“光通信泡沫”破裂中诞生的飞博创就是一家这种类型的企业。在光通信行业普遍亏损的情况下,飞博创把美国等国家的资本市场、大中华区的生产要素市场、日韩等国家的光纤到户(FTTH,Fiber To The Home)市场有效整合到了一起。2005年,飞博创顺利成为了美国顶级VC—Greylock投资的第一家中国企业。
蒙牛、李宁等的成功则向国际投资者证明了中国传统产业的投资价值。2005年,不仅只是专注于中国传统产业投资的Actis和鼎晖的新一轮融资受到了投资者的追捧,就是像Bain Capit
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