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投资就成了一件值得期待的事情。在黄晶生的眼里,“如果真是这样的话,处在创业早期的新兴公司或许将会受益匪浅。”
到目前为止,GSR Ventures和北极光创业投资基金在各自所关注的领域都投资了一些早期项目,例如“天仙配”、Mysee等。“对于特别早期的投资项目,要求VC们必须非常的本地化。”黄晶生说。
本地化VS国际化
“我们不会专门募集以中国为目标市场的基金。我们将继续坚持我们已经被证明过的全球化运作模式。”和DCM一样,作为2000年前后进入中国的极少数硅谷主流VC之一—德丰杰(DFJ)以及新近到来的BlueRun在中国市场用的也一直是其全球创业投资基金。作为DCM的联合创始人,赵克仁的担心在于,历史上硅谷的一些主流VC也曾经按照不同的地理区域设置不同的基金,但长期下来的结果却是分家。“因为不同地方的基金运作起来肯定有好有坏。”
2005年,赵克仁担心的一幕也开始在中国上演。作为软银体系中表现最好的一支基金,软银亚洲的管理团队通过成功募集规模达6.43亿美元的赛富亚洲投资基金实现了独立。创造了中国创投历史上这一标志性事件的赛富基金
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