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英特尔公司今天宣布：将所有主要产品事业部重新整合，形成五个业务部门。除渠道产品事业部仍然销售配件产品外，英特尔芯片技术产品将在四个领域转化成平台进行营销活动。其中数字医疗保健事业部与渠道产品事业部是新成立的部门。
这些新业务部门将向欧德宁和首席执行官克瑞格.贝瑞特报告，它们分别是：
移动事业部(Mobility Group)，由现年48岁的马宏升(Sean Maloney)和51岁的Dadi Perlmutter领导，将开发面向笔记本电脑和手持计算与通信设备的平台，旨在使数量日益增加的不同移动设备实现更出色的互操作性和易用性。
数字企业事业部(Digital Enterprise Group)，由现年43岁的帕特.基辛格( Pat Gelsinger)和40岁的Abhi Talwalker领导，将开发面向企业端到端解决方案的计算与通信基础设施。
数字家庭事业部(Digital Home Group) ，由现年42岁的Don MacDonald领导，将开发面向新兴数字家庭消费者的计算与通信平台，侧重于起居室娱乐应用和家电设备。
数字医疗保健事业部 (Digital Health Group)，由现年47岁的Louis Burns领导，将开发英特尔架构产品，并探索相关产品在医疗保健研究、诊断和生产力、以及个人医疗保健领域的商机。
渠道产品事业部(Channel Products Group)，由现年53岁的萧慕廉（Bill Siu）领导，将致力于扩展英特尔在全球市场的成功。它将现有的主要开发和销售英特尔产品的部门整合为一个部门，以满足世界范围内不同市场的特殊需求。
现年56岁的Justin Rattner将代管英特尔的企业技术事业部，直到确定接替基辛格的人员为止。
现年41岁的Anand Chandrasekher将接替陈俊圣，担任销售与市场推广事业部总监。他将与英特尔副总裁兼销售与市场推广事业部总监，现年50岁的Eric Kim联合管理销售与市场推广事业部。
同时宣布，英特尔副总裁兼销售与市场推广事业部总监陈俊圣，因家庭健康原因，计划于一月底离开英特尔。
英特尔其它部门的汇报结构和任命，包括公司的技术与制造事业部，仍保持不变。
英特尔总裁兼首席运营官保罗.欧德宁表示：“新组织结构将可以帮助公司更好地预测和把握市场需求，加速决策制定，确保世界一流的出色运营，进而充分抓住增长机遇。各运营部门可以自主合理地分配计算与通信资源，使英特尔的整个结构与我们的平台产品战略保持一致。”
芯片技术平台化将加强英特尔控制力
英特尔平台最广为人知的莫过于迅驰平台，2003年英特尔迅驰移动计算技术的推出，英特尔首次为客户提供了全套技术组件，例如微处理器、芯片组、通信芯片、基本软件能力及其它支持工具。另外，英特尔也一直试图在X86服务器、台式机等英特尔芯片占绝对优势的领域进行平台化，以提高英特尔的控制力。
2004年年底英特尔推出三种面向不同用户群的folorence平台，就已经初显英特尔对平台概念的重视。实际上：现有的五大平台事业部可以看作是在英特尔芯片技术基础上进行的二次开发，工作性质与IBM的POWER社区相似，不同的是开发的深度与执行者不同。英特尔是内部部门进行组件整合，IBM是伙伴进行芯片深开发。
平台业务模式使英特尔更贴近市场需求
在重组之前，英特尔主要由两大运营部门组成，分别是架构部门(Architecture Group)，主要经营计算机微处理器以及支撑芯片业务；以及通信部门(Communications Group)，主要经营闪存、手机芯片以及网络产品等业务。
重组后，在英特尔技术与制造事业部这个基础上建立起的五个业务部门中，数字家庭与数字企业两个部门按照市场需求定义，网络产品则将并入数字企业部门；移动计算则按照产品种类划分，闪存和手机芯片业务将并入移动部门，与迅驰共同组建英特尔的移动平台方案；数字医疗则由于市场较大，单独分为一块，而过去英特尔芯片的主要利润来源——处理器等配件销售被划成渠道产品事业部，至少在名义上只占英特尔目前业务部门的五分之一，这反映了英特尔换帅后经营思路的转变。
“应用滞后”曾一度成为英特尔对下游合作伙伴的指责，但英特尔自己也一直没有推出更丰富的应用。在其它领域，“CMS”（处理器＋存储器＋软件）的嵌入式应用日益丰富，汽车、家电等诸多领域出现基于CMS的智能应用，而唯独在“CMS”架构的发源地——电子计算机领域，应用却不见丰富。英特尔与AMD两家处理器厂商也长时间处于“比拼速度”的疲劳战术中，借收购CYRIX进入处理器领域的威盛电子也是不堪忍受二者的“折磨”，转而将其处理器技术投向工业及家庭娱乐嵌入式产品中。
英特尔现在推出平台概念，对于日益受消费电子丰富功能威胁的计算机业会有一定促进作用，当然，也为英特尔的处理器技术在更多领域发挥作用打下基础。看来，英特尔平台其未来的方向只会有两个：要么英特尔技术的计算机产品取代部分消费电子、行业应用产品，要么那些消费电子、行业应用产品用上英特尔的技术。两种方式英特尔都不会吃亏。
英特尔总裁兼首席运营官保罗.欧德宁表示：“英特尔在充分准备人员和资源，以着重开发能够满足客户需求，并为市场带来创新和全新技术的平台。”
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