您现在的位置: 电子商务模式 >> 电子商务模式 >> [EB模式]正文  显示方式: 

卓越网换帅:“精品”模式和全品种模式之争
http://mode.caneb.com/  时间:2005-11-10   点击数:   电子商务模式[模式]频道 

今日不可不关注的电子商务模式视点:

  财务方面,如图1所示,亚马逊公司从1995年到2004年的营业额实现了飞速发展,从50万美元增长到69.21亿美元,并成为世界五百强企业之一。尤其是在最初几年,其年营业额增长率连续超过300%。亚马逊公司同样于2003年实现赢利,当年赢利数额为0.353亿美元;到了2004年,赢利额达到了5.885亿美元,同时成为跨越欧洲、亚洲和美洲的B2C电子商务企业。

  图1 亚马逊历年营业情况

卓越网换帅:“精品”<a模式和全品种模式之争 src="http://www.caneb.com/Mode/UploadFiles/200511/20051110094249801.gif" border=1>
注:2004年亚马逊财务报表 2003年公司首次实现收支平衡

  卓越网“精品”模式的成长之路

  在融资方面,从创立到被亚马逊收购之间卓越网总共进行了三次融资。2000年由联想和金山共同出资2000万元建立了卓越网。2001年初,公司获得了来自港台机构和个人的投资2500万元。第三次融资发生在2003年,也就是卓越网实现赢利的那年,老虎科技基金投入了5200万元。

  经营上,卓越网一直沿着低价的“精品”模式发展。卓越网开通后第一个大手笔就是以惊人的低价销售图书、音像、软件等产品,这使得卓越网开通一年就取得了娇人的业绩。同时为了保证低价,卓越网还自己定制产品,产销一条龙,增加了可供让利的空间。其提出的“十元正版VCD”销售口号以及仅售2元的价格销售《大话西游》就是典型的例子。其中《大话西游》VCD日销售量超过5000套,总销量超过100000套。同时为了保证低价和送货服务的到位,卓越网一直保持“精品”模式。2000年下半年,卓越网对经营的商品进行了调整,去掉了不畅销的商品,明言“只作大多数人的生意”。曾经一度卓越网的库房面积只是当当网的三分之一;卓越网仅经营几千种商品,而当当网的商品种类早已达到二十万种。

  财务方面,从图1可以看到卓越网历年的经营状况。卓越网年营业额由成立后第二年的5700万元增长到2004的近3亿元,年增长率保持在65%以上,并于创业后的第四年,也就是2003年开始赢利。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页  


关键词:网站
阅读本站更多关于:“卓越网换帅:“精品”模式和全品种模式之争”的文章>>>>
作者:付良 杜艳… 文章来源:新浪科技
[EB模式]录入:北极星    责任编辑:北极星 

  窄告信息
电子商务辩论台
网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
电子商务模式网站(www.CanEb.com)版权与免责声明:
① 本网转载其他媒体、网站文章是为传播更多的信息,此类文章不代表本网观点,也不对其真实性负责,本网不承担此类文章侵权行为的连带责任。
② 在本网论坛(BBS)博客(Blog)网络硬盘(WebDisk)上发表言论或上传、收藏文件者,责任自负。
③ 如您因版权等问题需要与本网联络,请在30日内联系 caneb_com@yahoo.com.cn
④ 凡本网原创文章(包括论坛、博客等),欢迎转载,但务必注明来自本网,且需注明引用网址。
电子商务模式网站意见反馈留言板