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酷似的网站外观，照搬过来的广告服务模式——看到这些，人们就不难明白，为什么分析师和投资者将中国网络搜索企业百度(Baidu.com)称为“中国的Google”。
但说到战略，百度采取的方式却与Google有着天壤之别。
众所周知，Google的目标是“组织全球的信息，并让所有人都能检索到”，它还推出了电子邮件、互动卫星地图等诸多创新服务。
但语气温和的百度董事长兼首席执行官李彦宏(Robin Li)，却回避这样的雄心，也不贸然采纳新观念。“我们的业务更集中，我们只做一件事情，就是中文搜索，”李彦宏先生表示，“我们也有更务实的策略......我们不会为了创新而创新。”
很明显，百度已从这一策略中受益很大。通过提供出色的本地语言搜索结果，这家成立5年的企业已后来居上，在中国市场建立了明显的领先优势。
由于当地企业接受“按效果付费”的搜索结果广告形式，百度的利润已经上升。百度8月份在纳斯达克(Nasdaq)上市时，受到了狂热的追捧。这种广告模式是由Google打响的。
但这种成功让人们产生了很高的期望值，而这种期望可能很难实现。
由于没有其它新业务支撑未来的希望，李彦宏不得不在网络搜索上表现得近乎完美，才能让投资者满意。李彦宏创办百度前，曾在美国学习计算机学，并担任工程师。
百度的业务也确实有些弱点：百代(EMI)唱片公司最近控告百度，通过其网站提供盗版流行音乐下载，而北京某法院对此做出了不利于百度的判决。
通过百度的MP3搜索服务，用户可以很容易找到歌曲，并直接下载，该服务占百度网站20%以上的流量，但一些分析师认为，法律压力可能意味着，这种服务时日无多了。
李彦宏表示，不管日后的诉讼案件结果如何，也不管是谁提供数字娱乐，公众都会感兴趣，而百度必将从中受益。
但他很快就会面临更大的挑战，因为网民们的口味变化无常。持有百度少部分股权的Google，已控制了约五分之一的中文搜索市场，尽管它在当地还未正式成立企业。
近几个月，Google聘请了知名的微软(Microsoft)前雇员领导其中国业务，这表明了它进行扩张的决心。
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