华人企业大多都是贴牌生产，优派为什么能做出自有的知名品牌？

    最关键的是品牌定位非常准确。当时的显示器产品要么很贵，要么很便宜，优派就定位在中间的空白市场，提供与高端厂商品质相同但价位更低一些的产品。在拉动高端产品的价格降下来后，优派没有跟着降价，而且一直非常注重产品的品质，最终形成了跟高端品牌相近的定位，从一个名不见经传的公司，在8年内就成为北美市场第一名。

你为什么能将这一在北美知名的品牌在中国迅速推广？

    这首先得益于我的工作经验。我曾在台湾爱普生公司工作了十六年。爱普生原先在传统的针打打印机市场上名列前茅，但新型的喷墨打印机出来后，这个品牌就显得比较老旧了。当时我通过努力，在两三年的时间里，把爱普生品牌做了一个翻新，重塑了它在台湾市场流行、前端的品牌形象，销量从零开始一直上升到市场第一名的位置，战胜了惠普、佳能等竞争者。这对我来到优派后，怎么样去创造品牌，怎么样增加品牌的价值，怎么样在渠道里面得到合作伙伴，怎么跟合作伙伴做紧密结合等都有很好的借鉴。

你在品牌推广方

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