“借牌立足，创牌立本”

编者按： 东信集团10年前是个濒临困境、仅有3000多万人民币产值、不足2000万人民币净资产的小工厂。施继兴自1988年接手公司的管理，使企业的产业规模和资产增值分别扩张100倍。今天，东信集团拥有20亿人民币净资产、超过50亿人民币的产业规模，一跃成为中国通信行业最大的国有企业和上市公司。

施继兴坚持“借牌立足、创牌立本”的发展战略，早期通过引进摩托罗拉（Motorola）移动通信先进技术,进入移动通信产业,实现借牌立足。但是，他并不停留在借牌水平上，而于最近推出拥有自己知识产权的品牌——东信EC528手机，从而迈向自主开发创牌立本的不归路。

施继兴在管理上大胆探索了一条所谓“极限管理”的模式，向企业及员工的能力和潜力极限挑战，成功地对一个国有企业的管理体制进行了改革，使企业和员工不断实现超越自我、创造无限价值的追求。本刊主编Jeff Zhou对施

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