根据高盛的一项报告，2003年中国奢侈品市场达到20亿美元，上升速度位列全球第一。摩根士丹利的报告表明，中国已有10%的人有能力消费高档奢侈品，并且这个数字还在不断增长。

       中国市场，已经成为各种大牌的必争之地。全球最大的奢侈品集团路威酩轩（LVMH）集团旗下的瑞士豪雅表（TAG Heuer）也是其中之一。从2002年正式宣布进军中国市场以来，这个专业运动表的世界领导品牌，就把这里放在全球战略的重中之重。三大核心系列：专业运动腕表系列、精典腕表系列及女款系列已经全面登场，而豪雅表的全球总裁让·克里斯多夫·巴宾（Jean-Christophe Babin）也成了中国的常客。

       两年过去，豪雅的品牌认知度在中国进入了豪华腕表的前十，销售增长势头也不错。"其实即使300%、400%的增长率也没有什么意义，毕竟以前的基数很小。关键是豪雅正在稳健地发展，知名度逐渐提升。"巴宾对目前的成绩觉得很满意。

对于奢侈品来说，中国还是一个崭新的市场。豪雅表正式进入中国的两年时间里，你觉得在市场营销方面，最困难的地方是什么?

       我觉得，可能不是说什么最难，而是需要更多的时间和耐心。对于这个新市场，豪雅需要一个循序渐进的过程。

       其实，在1995年，豪雅表已经在中国有销售了，但当时非常低调。在中国销售之前，我们做过市场调查，那时豪雅的品牌知名度还非常低，所以我们决定先尝试性地进入一些钟表店，没有在市场方面投入很多。到2002年，具备了一定的渠道基础，豪雅才决定正式进入中国，开始大规模投入做市场宣传。

       现在从数据上看，进展是很快的。2003年，豪雅的媒体投放量在豪华表里面排在第三；2004年的品牌认知度调查，我们已经进入了十大品牌之列。因为豪雅在全球范围内排在第四，所以我们在中国的目标是至少进入前五。今后这几年，我们会有很好的耐心去坚持，依然会加大在中国的市场投入。

在豪雅之前，已经有一些著名的豪华表品牌陆续进入中国，

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