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“仙妮蕾德获得了特许经营许可！咱现在开店要开到手软！”在2006年的初春，记者接到了一位熟识的仙妮蕾德经销商朋友的电话，她语笑嫣然:“咱日子过得可算有谱了，其他公司的同行们呢？”
很快，朋友的话得到了证实，来自仙妮蕾德（中国）有限公司的消息称:“仙妮蕾德在经广州对外贸易经济合作局批准之下已获准增加商业特许经营范围，并已在广州市工商局办理变更登记手续。”
联想到在此前后，仙妮蕾德董事长陈得福和总裁陈徐爱莲夫妇多次来到中国，高调宣传店铺优势并对经销商安抚，称:“店铺经营的利润率将高于直销。”他们还称，在2006年年底仙妮蕾德将成立2万家特许经营店，使仙妮蕾德在中国大陆市场的主体放到特许经营上，直销仅作为辅助手段。
对于仙妮蕾德的高调宣传，记者心里怀疑，以多层次直销起家的仙妮蕾德，能将特许经营当成致胜法宝？
店铺模式曾是仙妮蕾德惟一合法模式？
《商业特许经营管理办法》在2005年2月1日正式实施，加上在2005年12月1日正式执行的《直销管理条例》，2005年的中国直销业终于有了较为完善的法令以供遵循。仙妮蕾德在2006年初就获得了“特许经营许可”，这也让仙妮蕾德有了大讲店铺经营的资本。
其实，在仙妮蕾德获得“特许经营许可”前，该公司即高调宣传要走店铺路线，仙妮蕾德董事长陈得福表示，“我们在中国不仅绝不会放弃店铺经营，而且还要继续迅速发展，在今后一年内全国店铺将增加到1万家。”在拿到许可之后，陈得福又表示:“仙妮蕾德将争取在年底实现开设2万家店铺的目标。”
为了应对直销立法给部分经销商带来的负面冲击，仙妮蕾德董事长陈得福和总裁陈徐爱莲夫妇多次来到中国，安抚
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