| ||||
来源：英国《金融时报》
作者：阿利娜·范·杜恩
译者/牛薇、梁鸥
左右间 在吉他弹奏声中，一个男声吟唱着：“（歌词大意）我总是告诫自己，就玩半个小时。 但6个小时后我依然在线。” 这时和声响起：“（歌词大意）我可以在‘我的空间(MySpace)’里自由自在，我可以在‘我的空间’里读懂自己……”
这是洛杉矶一支名叫The Fresh的乐队所作的一首讽刺性摇滚歌曲。与许多其它乐队一样，它也利用这个广为流行的社交网络站点MySpace来推广自己的音乐。不过，对很多广告业的高管而言，这首民谣听起来可不是那么顺耳，因为，他们正面临着一个重大挑战——可能是半个世纪前电视取代广播以来，广告业面临的最大挑战。
个中原因在于， MySpace网站正在大幅改变着年轻人消费媒体的方式，而且这么做的并非只此一家。Facebook、YouTube和Bolt等网站，通过提供网络交际机会以及供用户观赏、共享用户自制视频和音乐文件的论坛等，也取得了长足的发展。鲁珀特默多克(Rupert Murdoch)旗下新闻集团(News Corp)去年以5.8亿美元收购了MySpace。
青少年的可支配收入和品牌意识使他们成为广告商觊觎的目标。互联网公司也在争相从中分得一杯羹：本周早些时候，有消息称MySpace正在进行谈判，打算与谷歌(Google)或微软(Microsoft)建立一个搜索链接。
年轻一代已经不再满足于被动接受电视台的节目时间表。电视行业正在努力适应这种变化，即行话中所谓的从“推”到“拉”的模式转换。换言之，充满自信的这一代人正在决定自己看什么，什么时候看，以及在哪里看。
这些都给广告业带去一丝寒意。总部设在旧金山的广告代理公司Goodby, Silverstein媒体主管彼得?斯特布勒(Peter Stabler)承认：“行业内有一种明显的不安之感。”该公司客户包括安海斯-布希(Anheuser-Busch)、惠普(Hewlett-Packard)、Netflix.com、伊丽莎白雅顿(Elizabeth Arden)、康卡斯特(Comcast)、摩托罗拉(Motorola)和多力多滋（Doritos）。“40年来，媒体业一直相当稳定。而如今，即使只考虑去年一年，媒体行为出现的变化也比电视问世以来的任何时候都要多。这令我们的很多客户感到不安。
多年来，尽管在线聊天、社交网络和网上冲浪一直在消耗人们越来越多的时间，但直到MySpace及其同类网站问世，人们才有了轻松展示、编辑并共享视频的能力。
结果呢？如今，它已成为看电视的现实替代选择。对很大程度上依赖广告支持的电视业而言，问题很严重。
在美国市场，数字视频录像机(DVR)日益广泛的应用，使得观众可以自行录制节目，然后通过快进跳过广告，这一状况加深了人们对电视广告业的疑虑。
抓住人们的注意力已经变得越来越难，即使是那些没有DVR的年轻人，注意力也难以被吸引到电视上来。广告商们意识到，这一代人属于技术高超的“多面手(multi-taskers)”，他们会在看电视的同时，使用手提电脑或移动电话来收发短消息和电邮。
商业利益法则并非推动变革的唯一要素。即使是节目当中不加广告的英国广播公司(BBC)——其资金来自对英国每个家庭的每台电视强制收取一定的费用，也在计划对其网站进行改版，以提供更多用户自创的内容。BBC此举旨在确立它在“web 2.0世界”的地位，却激怒了其商业竞争对手——它们批评BBC凭借无须争夺广告的优势，入侵他们的领域。
不过，BBC此举乃是受一项调研结果驱策。该研究显示，很多英国年轻人从不收看BBC电视频道。
在美国，这种冲击尤为强烈。媒体咨询公司Veronis Suhler Stevenson的数据显示，美国是全球最大的广告市场，2004年的广告总开支近1900亿美元。其中很大一部分是电视广告：共有460亿美元用在广播电视的广告上，另有190亿美元投向了有线电视和卫星电视广告。
不过，互联网广告是最大的增长领域。据普华永道(PwC)统计，去年的互联网广告支出为125亿美元，虽然相对而言仍然较少，但较2004年增长了30%，并且没有人预计它的增速会放缓。迄今为止，绝大部分互联网广告费都花在了谷歌占据统治地位的关键词搜索广告上。不过，技术的改进使得在很多网站
电子商务辩论台： |
实名制会员登录
|
载入中…
|
