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百年老店广东市场开发策略侧记

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策略和渠道策略的落实让百年老店在广州初步站稳脚跟,但是更艰巨的工作来了,如何启动消费,就是如何促销的问题迫在眉睫,广州人的消费特点和其他地区大相径庭,许多同类产品在这里折戟沉沙就是左证。

  除了投入大力度的广告支持外,百年老店还小心使用了赠品促销。

  对于买赠促销而言,强调赠品的“免费”“超值”是必不可少的,但是百年老店是一款高档酒,除了上面这一点,赠品还要精美,有品位,否则就得不偿失了。所以百年老店不同产品的赠品是各不相同。而且有的有,有的没有。

  赠品选择的前提就是赠品一定要与产品的功能、特征以及品牌的属性和内涵相吻合,即专家所言,赠品的本质是一种沟通产品与目标顾客人群的媒介,它的使命是引起购买人群在情感上的共鸣,同时让顾客有一种心理上的体贴感。

  人们说烟酒不分家,所以有酒就有烟,打火机正好符合这个要求,百年老店的赠品中也有打火机,也有香烟,但是产品精美时尚,让人爱不释手;香烟都是正宗的名牌。而且赠品只在中档产品里附赠,在高档产品不配送赠品。一是赠品会降低这款产品的尊贵身份,二是因为此类消费者的随身物品都是独特的个性化品牌。所以这时候的赠品是多余的。甚至会让人反感。

  作为一个高档白酒,百年老店更重视在终端的形象展示,突出文化的品位和尊贵个性。POP产品包括红木工艺品、书法作品等等。

  市场策略

  百年老店在广州执行的是避重就轻、先入终端、多点突破、以点带面的市场策略。在同类产品强势占据广州的时候,百年老店把重点市场放在了广州的外围市场,如东莞、佛山、番禺等地,在强大的竞争对手在广州出现销售滑坡之时,大举进行反扑,先打入终端,并精心维护,终端进入良性循环之后,建立了一个稳定的渠道网络,并且大力开发团购、利基通路,在“广州点起了遍地野火”。

  结尾:不是结局

  2003年年底五粮液的销售大会上,百年老店又以100%的销售增长二次蝉联了五粮液系列品牌中的最有发展潜力奖,其中广州市场的贡献功不可没。

  说到强大的对手在广东市场的滑坡,韩经纬意味深长的说了一段话,打江山容易,守江山难!在市场上不能给对手任何可乘之机,对手在产品系列上的不完整就是一个很大的缺口,在商超终端给了我们机会,所以百年老店才有机会进入广州。反过来讲,百年老店之所以在广州“点起了遍地野火,不仅仅是市场的成功,产品和品牌的作用也是很大的。百年老店迁址广东,就是要以广东为根据地,一步一步地完成我们的万里长征之路。

  原载:《糖烟酒周刊》

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关键词:市场开发
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作者:梁咏 文章来源:网络
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