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一个符号、一个概念、一个庞大的娱乐传媒集团的代言。在张朝阳看来，成为迪士尼、时代华纳这样的媒体集团，搜狐具备同样的资源。
网络电视台
去年12月，搜狐高级副总裁龚宇在接受记者采访时说，2006年搜狐要推出“我型我秀”的网络电视台，内容由三部分组成：一部分向外购买；一小部分节目自己制作，据悉，搜狐今年将投资拍摄适合网络传播的电视剧和MTV，并考虑成立独立的制片公司或传媒公司，另外还将制作明星访谈节目；另外很大一部分是网友原创内容。从刀郎的《2002年的第一场雪》到时下流行的郑源的《一万个理由》，网络歌曲传唱于大街小巷，同时，网络歌曲加上彩铃下载的盈利模式，已达到了单只歌曲千万元以上的诱人市场空间。
当传统媒体央视、湖南卫视的《青年歌手大奖赛》、《梦想中国》、《超级女声》办得红红火火时，搜狐作为新媒体也紧随其后。
2005年，《超女》空前火爆，搜狐联合了21东方、天中、太合麦田、华友世纪、海润千易等5大国内金牌唱片、影视和经纪公司，共同宣布成立“搜狗女声音乐同盟”，共推“网络超级女生”新秀，不惜以500万元合约为诱饵。今年，由于与湖南天娱合同终止，又与福建东南卫视合作举办“搜狗女声”，“搜狗女声”在内容与形式上与“网络超级女生”基本相似。但福建东南卫视会独家全程转播搜狗女声北京特别唱曲4场晋级及4场全国总决赛。3月30日，张朝阳在接受记者采访时说：“搜狗女声将作为搜狐走向娱乐的一个人才发掘基地，明年后年还要搞。”
在冷落与做秀中爆发
过去的两年，中国的互联网业发生了太多的震荡。
2004年手机服务供应商掌上灵通在美国纳斯达克首次公开上市，成为首家完成IPO的中国专业SP(服务提供商)。此后，TOM、盛大、腾讯、空中网、前程无忧、金融界、e龙、华友世纪和第九城市等网络公司在海外纷纷上市。中国互联网公司开始了自2000年以来的第二轮境外上市热潮。
2005年2月，盛大在二级市场以现金与股票转换方式购买新浪股份，一举成为新浪的最大股东；8月，阿里巴巴惊艳般并购了雅虎中国；几乎同一时间，百度美国纳斯达克上市，股价直线的上升，创造了中国互联网的新记录；年底盛大最赚钱的网络游戏传奇永久免费。
在著名投资银行——花旗集团分析师撰写的针对搜狐的分析报告中将搜狐的股票评为“买进”，对新浪和百度的评级为“卖出”。同时指出这是搜狐卧薪尝胆两年后的结果，从业务分散、没有重心，到现在终于找到了明确的方向：专注在线品牌广告和付费搜索。对张朝阳本身积极参与公司业务给与了肯定。
但是，张朝阳对华尔街一直以来对待搜狐的态度显然不满，并称华尔街没有看到一个完整的搜狐。“关注企业长期发展，千万别相信华尔街的判断，他们都比较短视。你业绩做出来了，他就相信你，你业绩不好时，他就完全不听你的。如今第四季度一好，华尔街就开始全方位地拥抱搜狐，这也不对。”我是用“慢火烤全羊”的方式慢慢的调理庞大的搜狐。这个是中医的思想，是一个全盘的调理，而不是头痛医头脚痛医脚。
张朝阳爱做秀？
细想一下，一个人拍杂志封面，经常口出狂言，喜欢做秀，如何能够带领一家互联网公司在过去十年竞争激烈的互联网市场上崭露头角。显然这不是真实的张朝阳。
2000年之前可以说是中国互联网烧钱的时代，按照当时的游戏规则，没有钱就意味着消亡。据说，虽然当时有大量的投资机构手持“热钱”在排队投资搜狐，但是搜狐的几大股东为了维持自己的股份，拒绝张朝阳陈述搜狐的困境。张朝阳也自认为是一个谨慎的创业者，不到迫不得已，决不急于以稀释个人股份为代价进行融资。从22.5万美元启动资金到98年获得英特尔和道·琼斯等投资的215万美元，到99年第一次融入的600多万美元为止，搜狐当时仅有900万美元，而此时由四通利方与华渊合并而成的新浪拥有8000万美元，相当于搜狐的10倍。同时chinaren.com、renren.com等新生代门户也依靠近乎疯狂的烧钱一夜成名。
在这样的情况下，张朝阳选择了最经济实用的方式：树立个人品牌。与其他CEO一样大谈“泡沫就是互联网的革命”，可是自己却在紧张的压缩成本。从创业到2000年1月，收入微薄的搜狐只烧掉了600万美元，称得上是业内最大的
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