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观众不买帐显示了星空卫视本土化的目标仍未能实现，而收视率的不断下跌却是需要尽快解决的。于是，大量引进的美国火热节目开始出现在星空卫视上。2006年１月，星空卫视播出了“超级女生”的美国原形《美国偶像》。《美国偶像》在美国及全球市场战绩辉煌，风靡欧美4年，收视人群超过全球1/2人口。然而，在中国，《美国偶像》却没能像超级女生一样引起轰动效应。在为数不多的观众中很多人抱怨《美国偶像》“深夜播出，时间太晚”，“比美国国内播的慢太多”。而星空卫视公关部经理张蕖在接受采访时则称：“由于我们星空卫视有自己的主打节目，所以对于买来的节目安排就会有很多考虑。”
在本土化的过程中，星空卫视也在做不断的调整，想要通过国外的火热节目带动收视率却怕失去坚持多年的本土化形象，在这两者之间的游走的星空卫视似乎有些茫然了。
前星空传媒(中国)总裁戴杰明曾在2004年给记者描绘出本土化的具体模式：“为使星空有别于本土电视频道，我们的做法是借鉴星空在其他国家和地区已经取得成功的一些节目的经验，将这些节目的创意改建运用到内地的节目市场，进而制作符合内地观众口味的新节目。”
而2005年新闻集团董事长在接受中国媒体采访时也表示：“…中国有13亿人口，中国电视行业的空间很大。中国约有一亿个家庭能收看有线电视，但有两亿个家庭既收看不到有线电视，也看不到卫星电视。这些人没有选择，而在城市里的人有很多选择。面对这种挑战，我们希望能把节目带到这些没有选择的人面前。”
怀着这个美好的愿望，在期待中国媒体监管政策开放的同时，磨炼内功、契合政策寻求更多的发展方向成为新闻集团在中国的必修课，新闻集团还需要更多时间来实现默多克的中国战略。
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