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【来源：今传媒】 【作者：陈同云】
与前几年相比，2005年，在中国的境外电视频道这一年没有大的突破，其广告经营总额约占中国电视广告市场的6%，但是MTV的动作还是比较引人瞩目。
MTV实现曲线落地
2005年4月27日，MTV全球音乐电视台与中国移动通信集团公司在北京联合召开新闻发布会，宣布双方正式签署阶段性合作协议，进军国内崭新的无线音乐市场。
根据双方当天公布的合作内容，中国移动于5月初推出移动梦网音乐频道，开辟“MTV音乐专区”，并发布一个以客户对无线音乐产品真实定制、下载量为数据基础的音乐榜单——“无线音乐排行榜”。
MTV全球音乐电视国际总裁毕龙毅表示，公司下一步的发展重点已经全部转向无线领域，预计无线方面的收入不久将超过传统领域的收入。“根据第三方数据统计，2005年全球无线音乐的收入将增长29%达50亿美元，这一数据到2009年预计会接近100亿美元。”他表示，作为传统电视媒体，MTV全球音乐电视台一直在全球寻求新领域里的拓展机会和新的业务增长点，在欧洲、美国、日本和韩国，MTV已在诸多新领域，尤其是无线音乐领域里颇有斩获。“在欧洲的3G市场，MTV已经是主要的3G服务提供商”。而随着3G时代的到来，手机终端将是MTV把产品直接送达中国消费者的主要渠道之一。 MTV中国区总经理李亦非表示：“通过手机下载歌曲、MTV都是今后与中移动考虑的合作项目之一”。
更重要的是，借助中国移动的网络平台，MTV获得了曲线进入中国内地市场的落地权。
而目前MTV在中国大陆仅能在广东地区落地，要覆盖其它区域只能通过和地方电视台进行节目合作。因此，毕龙毅评价此次和中国移动的合作无疑是“MTV在中国市场上取得的一项重大突破性业绩”。
发展模式：内容为王
与其他的外国传媒集团进入中国的策略以渠道为主的发展模式不同，维亚康姆一开始就采取以内容为主的发展模式：即把重点放在具有品牌优势的内容的营销上。
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