您现在的位置: 电子商务模式 >> 电子商务营销 >> [专题]经理人眼中的网络营销

[专题]经理人眼中的网络营销文章列表

[专题]经理人眼中的网络营销文章列表:

推荐[EB营销] [图文]渠道拓展与管理的难题[佚名][06-15]
世界经理人网站的月度“管理沙龙”第五期在上海举行,生产商、渠道商、管理专家共同探讨了渠道与利润、渠道与品牌、渠道与渠道等渠道拓展与管理的难题。Celine Wei时间:2003年3月27日下午 地点:上海市 东海商业中心 主持人:刘澜《世界经理人》总编辑 讨论人:刘志远(上海冠承电子有限公司副总经理),李伟(上海慧聪软件公司销售部经理),吴国卿(智邦科技市场部区域经理),戴剑(上海合金国际贸易有限……
推荐[EB营销] [组图]怎样激励经销商[佚名][06-15]
明确目标和经销商意愿,综合实施八种激励方案。John Bogert、Gary Breissinger、Cliff Grevler、Katrina Helmkamp经销商激励计划不同于其他激励计划的一个主要原因:获奖者不是你公司雇员。他们要么打理自己的生意,要么为销售你公司产品或服务的批发商工作。因而,这类激励计划是否有效就变得复杂许多。         在设……
推荐[EB营销] [组图]客户取舍之道[佚名][06-15]
一靠数据,分析未来购买模式。二靠判断,预测客户动态变化。Knowledge@Wharton罗伊·卡迪夫(Roy Cardiff)经营的邮购公司记录了每个客户的交易信息。最近,他决定减少向那些购买欲望不强的客户发放商品目录,以减少成本。卡迪夫的客户可以分为三类:在过去的一年里多次下单但金额都不大的客户;只下过一个大单的客户;长期以来零星下单的客户。     &……
推荐[EB营销] [图文]针对精明客户的推销术[David P.…][06-15]
精明的客户分为两类:“尽责型”和“执着型”。针对他们的具体的销售方法应该因人而异。David P. Snyder    进行电话推销或与潜在客户初次接触时,要将自己想像成驾驶着战斗机在浴血奋战。你要在瞬间处理大量的信息,要么抓住了时机打赢了,要么粉身碎骨、饮恨长空。同样道理,在销售行业里,因为给人的第一印象很差而丢掉生意的风险时刻存在。如果你留给别人的第一印象真的很糟糕,那么你……
推荐[EB营销] [组图]回归对话式营销[Roger Da…][06-15]
了解顾客从交流开始,正确的对话就是财富。Brian A. Johnson、Paul F. Nunes    在大众通讯时代到来以前,买卖是面对面进行的,经常是以简单的握手宣告结束。而营销则主要通过一系列过程来完成,在这些过程中,买卖双方靠大量的对话(有时长达数年)建立了信誉。换句话说,生意就是对话交流。随着广播和电视的出现,与客户的对话被一系列用广播的形式向不同目标群体发送的独……
推荐[EB营销] [组图]向一个决策团队销售[Roger Da…][06-15]
面对一群决策人士,遵循九大推销准则。Roger Dawson    影响客户做出购买决策的重要因素是你的一致性,不管做决策的是一个人,还是一群人。但是,说服一个人比说服一个团体显然要容易得多。当你面向一群决策者销售时,你显然需要不同的技巧。比如,你需要了解:他们是自愿组合,还是奉命参加?他们共同坚守的信念是什么?九条准则帮助你向一个决策团队销售。     面……
推荐[EB营销] [组图]向棘手客户推销[Donald M…][06-15]
取得谨慎客户的信任;打开沉默客户的话匣;跟上高效客户的节奏;赢得强势客户的尊重。Donald Moine、Ken Lloyd    销售人员常犯的一个错误是假设客户所做的一切都符合一定的道理,因此,他们经常将某些通用销售法则用于所有客户。实际上,情绪在购买决策中起到很重要的作用,即使是工程师、医生、律师和其他专业人士做决策时也会这样。这些通用销售法则的问题在于它们很多是互相矛盾……
推荐[EB营销] 报价格?报价值![Robert B…][06-15]
报价的关键是:报出客户价值。Robert Bly    许多公司遭遇的难题之一是我们应当如何报价。也许你拥有一个针对客户的标准费用或者费用变动范围,但这些费用合适吗?你的报价以及如何向潜在客户解释报价,在决定能否成功销售和拿下项目方面起着重要作用。     如果报价过低,无疑将损害你在客户眼中的声望和重要性,此外,这也会降低公司所提供服务的感知价值,并且大幅……
推荐[EB营销] [组图]三招激活销售疲软[Troy G. …][06-15]
分析目标顾客,改变销售行为,提高销售能力,三步建立框架。Troy G. Miller、 Eric P. Gist    与几年前相比,今天销售型组织的运作环境已经完全变了模样。许多企业被裁员和削减市场营销预算弄得焦头烂额。他们的客户为了节约成本,要么货比三家,要么干脆推迟采购时间。与此同时,随着市场竞争程度的逐渐增强,去年的创新型产品到今年就变成了大路货,哪里便宜客户就到哪里买……
推荐[EB营销] 销售经理的六种武艺[Lisa Gsc…][06-15]
销售明星并不能自然胜任销售经理。理想的销售经理至少具备六般武艺。Lisa Gschwandtner    销售经理是一个战略家、营销大师,也是联系销售队伍和公司管理层的纽带,而且在很多情况下,有一天会成为公司的首席执行官。那么,究竟怎样才算是理想的销售经理呢? 不要过度控制销售队伍     “销售经理抱怨自己的工作难度大,因为他们必须同时关注完成销售指标、制……
推荐[EB营销] Harness Technology to Manage Your Brand Strategy[Jeff Smi…][06-15]
As a company’s brand strategy shifts over time, so too should its metrics for tracking how customers perceive the firm, its products and services. Here’s how technology helps achieve this goal.Jeff Sm……
推荐[EB营销] Provide a Well-defined Structure to the Selling Process[佚名][06-15]
Marketing and Sales do not have to work independent of each other. In fact, Marketing has an important role to play in enhancing Sales’ activities and success rates.Janet Rubio and Patrick LaughlinWid……
推荐[EB营销] [组图]海尔电脑再战江湖[佚名][06-15]
淡出之后复出,一朝收山心不甘。电脑不是电器,二次出手力足否?Hercules Yang北极星按:下面蓝色字体为本文案例背景:2003年4月,全权运作海尔电脑的海成(上海)信息技术有限公司公开亮相。海成是由海尔和台湾宝成集团合资组建,原来在青岛的海尔计算机事业部全部并入上海海成。宝成集团既是全球最大的鞋业制造商,又通过1999年与主板制造商精英组建精成科技进入主板、移动PC的代工领域。 这也标志着海……
推荐[EB营销] Fix the Fatal Flaws of Your Sales Force[佚名][06-15]
Many sales teams are unable to realize their potential because they are saddled with serious deficiencies. This eight-step process helps you to build the strong sales force you need.John Bogert, Gary ……
推荐[EB营销] [组图]卓越销售之母[Malcolm …][06-15]
执行销售流程的关键职能,炼成最优秀的销售机构。Malcolm Fleschner    对于销售机构来说,细致入微地抓好销售流程中的每个环节,才能在市场上呼风唤雨。要做到这一点,绝非易事。     而万豪国际度假俱乐部就把这个梦想变成了现实,还荣膺全美最佳销售机构大奖。如果你也想打造一个卓越的销售机构,它的经验值得借鉴……
推荐[EB营销] 为产品确立最佳售价[Profit-B…][06-15]
盲目遵从一个定价模式,只能对你的业务带来破坏、使你毫无利润可赚,甚至把你赶出市场。摘自Profit-Building Strategies杂志    巴黎证交所附近有家小餐馆。它的菜根据点菜人的多少定价。如果点一道菜的人多,这个菜就贵;点的人少,价格就便宜。顾客可以查看店内的电脑,在点菜时锁定一个价;也可以冒险到结单时赌个好价钱。不过,顾客和餐馆所承担的风险都不大。  ……
推荐[EB营销] 旋风式营销战略[Geoggrey…][06-15]
在高速增长的市场,你必须无情冲击、迅速扩张,而且,信不信由你,不要把顾客放在心上。Geoggrey A. Moore    在电影《奥兹国的巫师》(The Wizard of Oz)的开头,朵娜茜(Dorothy)和图图(Toto)被龙卷风卷起,吹离了他们在堪萨斯的家,落到一个奇妙的奥兹国。这种奇迹般的变迁在我们的公开股票交易中也时常出现。     试想,康……
推荐[EB营销] 商业信息值多少[Chris Ta…][06-15]
算准信息的真正价值实非易事,但这已事关企业存亡。Chris Taylor    继续按老办法做生意可能要不了几年就会葬送你的企业。原因在于,企业今天的战略不能解决长期滥用一种最重要的企业资源这个问题。而大多数企业甚至对此浑然不觉。     这种关键资产指的是企业所拥有的信息,具体说来,就是关于供应商和顾客的信息、企业的专长产品知识以及树立企业市场个性的运作信……
推荐[EB营销] Do-It-Yourself Market Research[BY DR. S…][06-15]
You can build your own information base on customers and competitors. One group explains how they did it.BY DR. STEPHANIE JONES    Extensive and accurate market research is essential to the ……
推荐[EB营销] 一种新型的顾客满意度指标[Jane Zha…][06-15]
企业发展到一定阶段,顾客满意度将成为其飞腾的瓶颈。不断提高顾客满意度将成为企业的竞争热点。Jane Zhao    随着市场竞争的日趋激烈,企业越来越认识到争取市场、赢取并长期留住顾客的重要性。这使得处于竞争行业的企业不得不开始重视顾客满意度。但由于种种原因,中国国内对顾客满意度的市场分析和调研只停留在定性的层次,缺乏一套严密、令人信服的量化分析方法。美国密执根大学(Unive……


73 篇[EB营销]  首页 上一页 下一页 尾页 页次:3/4页  20篇[EB营销]/页 转到:

电子商务模式网站意见反馈留言板