电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）重整企业价值链

苑春荟1,左震林2,梁雄健2(1.西安交通大学管理学院,西安　710049;2.北京邮电大学经济管理学院,北京　100876)　　摘要:电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）应用阶段的不断发展导致了企业生产技术、管理手段和商业模式的全新变革,使企业经营管理活动成为以资源整合为基础、以管理模式革新为方式、以价值链重构为核心的统一体。根据价值链的特点,可以在三个层次上完成价值链的重构,最大程度实现企业的增值。　　关键词:电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）;价值链;重构　　中图分类号:F626.5　　文献标识码:A　　文章编号:1002-0209(2002)04-0066-06在传统的商务环境中,企业强调细致的分工,倚重实物资源,多以人工手段和传统方式达成企业内部各个价值点的实现。而蓬勃发展的电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）带来了全新的理念,强调资源重整与内外协作,采用先进高效的信息工具和电子手段,将各个价值点整合在一起形成价值链,并实现最大增值,这些都体现了新经济环境下电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）的显著特点。在这个崭新环境里,企业应该深刻理解电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）与价值链重整的关系,并作出积极响应。一、电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）与企业变革联合国贸易程序简化工作组对于电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）给出了较为权威的定义:“采用电子形式开展商务活动,它包括在供应商、客户、政府及其他参与方之间通过任何电子工具,如EDI、Web技术、电子邮件等共享非结构化或结构化商务信息,并管理和完成在商务活动、管理活动和消费活动中的各种交易。”[1]根据上述定义,电子商务（电子商务模式:http://www.CanEb.com）似乎并不是一个全新的理念,从电话、电报到电子邮件和EDI的应用,都可视为电子...........................