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备受业界瞩目的网通NGN(下一代网络)设备采购大单最终落定。上海贝尔阿尔卡特得到的是中国网通长途NGN第一平面，以及黑龙江网通汇接局改造（网络智能化）和天津网通的端局改造；华为得到的中国网通长途NGN第二平面以及NGNIP承载网。
· · · · · ·另外，中国网通集团还选择华为和ASB的NGN产品互为备份。
至此，中国NGN市场三足鼎立格局初步形成。从市场规模来看，华为获得1.5个长途网（中国移动长途网和中国网通长途NGN第二平面），中兴以其固网产品与PHS融合的解决方案优势赢得了中国电信的1个长途网，ASB为0.5个（中国网通长途NGN第一平面）。笔者认为，日益形成的三足鼎立格局，对NGN设备市场有益无害，无论是从微观还是从宏观角度来看都是如此。
从微观来看。在中标方式上，长期来看，三大设备厂商以赠送为主的交易方式，这一方式对三大设备厂商来说意义非凡。
首先，三大设备厂商的名义赠送实质是为了圈地。从三大设备厂商中标的项目中不难发现，它们最先抢占的都是电信运营商的骨干网市场，而在通常情况下，若电信运营商总公司的骨干网采用了哪家设备厂商的设备，则其省公司的城域网也将采用其设备，其他厂商要想进入该领域必须付出“惨重”的代价。因此可见，设备厂商短暂的让利是为了更大的收获。
其次，赠送方式能够沉淀关系基础，提前在3G市场的争夺。这几大厂商对运营商NGN设备的赠送，必定会在运营商集团高层形成较“友善”的形象，沉淀更多的中高层客户关系基础，提前为争夺运营商的3G市场打基础。
另外，率先进入NGN市场（不管以什么方式），将有利于形成良好的“示范效应”
和“品牌效应”。三大厂商通过赠送方式，均抢占到NGN的一定市场份额，如果它们的NGN设备在各自领域运行稳定，那么，其“示范效应”和“品牌效应”是不可估量的，其他电信运营商在选购NGN设备时，毫无疑问将会将这三大设备厂商作为主要合作伙伴。
从宏观来看，三足鼎立局势最稳定，有利于我国通信行业的可持续发展。从上面分析可以看出，华为、中兴、ASB三足鼎立格局已经日益成型，而这种三足鼎立的局面对于我国通信行业的可持续发展是非常有利的。
首先，三足鼎立有利于使三大民族通信设备厂商均衡发展。中兴，国有控股大型企业；华为，虽为民营企业，但早已成为中国民族产业的象征；ASB，中外合资企业，中方虽为控股，但占有相当的股份。这三家公司都能够获得电信运营商一定的NGN市场份额，对他们的均衡发展是非常有利的，不仅有利于我国通信设备行业的可持续发展，还有利于它们今后与国外通信设备巨头的抗衡。
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